Персональные семинары для собственников и высшего руководства предприятия
Персональные семинары предназначены индивидуально для собственника(ов) или высших руководителей предприятий, которым необходимо владение первоосновами деятельности предприятий, без которых организация и достижение их максимальной эффективности деятельности невозможно.
Наша компания в течении 2019-2012 ежемесячно проводила бесплатные публичные семинары. Бесплатные потому, что, во-первых, у нас еже не было отработанной системной теории организации и повышения эффективности наших предприятий. И мы посвящали наши семинары отработанным вопросам организационной структуры, бизнес-процессов, системе менеджмента качества ИСО 9000, и другим. Во-вторых, потому, что на этих бесплатных семинарах мы выявляли реальные проблемы наших предприятий, пути, по которым предприятия пытались их разрешать, и с какими результатами. Так что свои результаты от бесплатных семинаров получали и участники семинаров, и мы сами. Однако результаты участников семинаров не были достаточными: во первых, семинары были публичными и включали только общие положения. Во-вторых, мы сами тогда еще не имели достаточных знаний, тем более апробированных результатов. Поэтому мы сделали перерыв в наших семинарах (а также и в когсалтинговой практике: «Практика без теории бесполезна и пагубна» Пафнутий Чебышёв) и к завершению 2024 года получили необходимые апробированные методику и инструмент системной организации деятельности наших предприятий, соответствующий обеспечивающий главные положения научной организация труда Фредерика Тейлора, а также ряда положений и отцов-основателей социологии Макса Вебера, Эмиля Дюркгейма и Карла Маркса, и классиков психологии, кибернетики, антропологии и других наук, изучающих вопросы жизнедеятельности человека.
Последние две наши электронные монографии «Эффективная организация и развитие предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III)» PDF (379 с., библ. 816 ист.) «Реальная сущность предприятия. Организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд)» PDF (188 с., библ. 400 ист.), имеют более тысячи необходимых ссылок на первоисточники. А наши инструмент и методика опубликованы в ряде статей, завершающие: «Единая солидарная системы регламентов – ЕССР» PDF ,«Практическая методика организации и развития предприятия» PDF . И после этого, имея необходимые апробированные знания и компетенции мы приступили к корпоративным семинарам. Корпоративным потому, что они адаптируются к конкретному предприятию: к его иерархии, сфере деятельности, стадии жизненного цикла. Только так они могут давать конкретные (а не общие) результаты для предприятия нашего заказчика. Также мы проводим и корпоративные тренинги, дающие не просто знания, а навыки, компетенции и убеждения. При публичных тренингах это практически невозможно.
Сейчас мы начинаем проводить только корпоративные семинары и тренинги, а также персональные семинары для собственников и высших руководителей предприятий. В первую очередь для того, чтобы они понимали базовые научные основы организации деятельности современных предприятий, орсутствующме в литературе по менеджменту, и семинарах других консалтинговых компаний. Понимали, что практически могут им дать руководителям их предприятий наши семинару и тренинги, что могут дать их предприятию наши консалтинговые проекты организации и повышения эффективности деятельности наших предприятий.
Мы постоянно изучаем наших конкурентов и убедились (и постоянно убеждаемся), что ни одна из других консалтинговых компаний не может обеспечить предприятиям достижения таких результатов, как наша компания, даже только приближающихся к нашим. Особенно при инновационной деятельности. И в этом Вы полностью убедитесь по окончании нашего семинара.
Стоимость наших услуг поведения корпоративных семинаров. При проведении удаленных корпоративных семинаров скидка 20%. Для корпоративных семинаров малых предприятий скидка от 20% до 67% (100, 7 человек).
Базовая программа нашего персонального семинара:
-
Положение с производительностью труда в современной России и причины отставания от развитых стран.
-
Научная организация труда Фредерика Тейлора и научная организация управления предприятием нашего времени.
-
Основная проблема российских предприятий и ее разрешение.
-
Социальный, организационный и корпоративный порядки предприятия.
-
Цель предприятия.
-
Надежная вертикаль власти при направленности деятельности коллектива на достижение цели предприятия.
-
Создание организации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность и прибыльность.
Дополнительные вопросы персонального семинара.
Кроме отмеченных восьми отмеченных вопросов каждый участник бесплатного персонального семинара может включить в его программу его четыр-пять любых интересующих вопроса организации и повышения эффективности деятельности предприятия.
Специальные разделы персонального семинара
Специальные разделы персонального семинара – это разделы, полностью отсутствующие в литературе по менеджменту такие, например, как «Бюрократия и бюрократизация», «Остаточные права контроля активов», «Компромиссы интересов в предприятии», «Оппортунистическая деятельность в предприятии», и др. Эти разделы особо важны для собственников и высших руководителей предприятия. Без их знания практически невозможно достигать максимальной эффективности деятельности предприятия.
Первый час нашего персонального семинара бесплатен. Бесплатен и персональный семинар длительностью в один час. Стоимость семинара продолжительностью свыше одного часа (или повторный персональный семинар) составляет 10 тыс. рубей в час.
Запись на Персональный семинар осуществляется по электронной почте info@corpsys.ru. В письме необходимо указать название предприятия, ссылку на его корпоративный сайт, привести организационную структуру предприятия (можно упрощенную) и несколько слов о предприятии, имеющихся вопросах и проблемах, необходимые результаты. Возникшие вопросы по персональному семинару можно задать по телефону +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов).
Примечание. Бесплатный персональный семинар для конкретного предприятия проводится только один раз.