ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.

Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024
Наши статьи "Современный менеджмент":

Эффективность предприятия. Необходимое условие повышения эффективности

Необходимое условие повышения эффективности предприятия

Повышение эффективности предприятия — это в первую очередь вопрос повышения производительных сил персонала. А во вторую — это вопрос направленности производительных сил на достижение целей предприятия. Необходимо так организовывать деятельность предприятия, чтобы у персонала был максимальный внутренний капитал: высокий дух, минимальные психо-физиологические издержки труда; чтобы повышался институциональный и когнитивный капитал. Необходим и высокий внешний капитал: высокая оплата, доброжелательный, но требовательный коллектив, признание заслуг и уважение коллектива, уважение авторских прав, сертификация, и др. Высокий дух обеспечивается при свободе человека6 и осознании им существенного смысла своей жизни, при его движении к исполнению этого смысла. Признание достижений и успехов. Тогда человек находит силы даже в безвыходных ситуациях. Психо-физиологические издержки труда сокращаются, во-первых, со снижением нагрузок и чередованием их с досугом, с изменением вида труда. Главное же в том, чтобы труд и его условия, и результаты, соответствовали потребностям человека. Чтобы не было административного принуждения и манипулирования (использования) с сопутствующими отрицательными эмоциями. Чтобы в течение всего рабочего для у человека было высокое эмоциональное наполнение.

Человек осуществляет свою деятельность, как правило, в коллективе. И ему необходимо повышать свой институциональный капитал — формировать ценности, позволяющие более эффективно осуществлять совместную деятельность, иметь более экспрессивные личные отношения. На производстве для получения высоких результатов особо необходимы когнитивные составляющие капитала человека: способности, знания, навыки, ноу-хау. Их развитие — это получение существенных потенциальных личных результатов.

Особое значение имеет вопрос формирования коллектива, его организационной культуры. При этом невозможно сформировать культуру, ориентированную на достижение целей предприятия, если они расходятся с целями членов коллектива. В одних и тех же условиях культура коллектива при единстве интересов, и их противоположности будут кардинально отличаться.
__________________
6 Высокий дух возможен лишь при истинной свободе или пути к ее достижению. Так Деси и Райен, предлагают, например, давать человеку не свободу, а лишь внушать «ощущение свободы» [60, с. 155]. При этом человек, находясь под внушением, дискредитирует себя, если он определяет себя как личность, осознающую себя жертвой самообмана [43, с. 123].

Обеспечение доверия при партнерских отношениях << СОДЕРЖАНИЕ >> Методика повышения уровня оплаты труда

__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024