Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Эффективность предприятия. Методика нематериальной мотивации
Методика повышения эффективности бюрократического предприятия за счет нематериальных результатов
При повышении как уровня оплаты труда, так и любых личных результатов, предприятие вкладывает свои ресурсы в повышение потенциальных производительных сил человека. Это могут быть вложения в условия труда, повышение квалификации, моральный климат, здоровье, и т.д. При этом необходимо учитывать, что при повышении уровня жизни возрастает роль высших ценностей человека, нематериальных. Поэтому повышение уровня оплаты труда должно сопровождаться и повышением нематериальных составляющих капитала человека. Оптимальные вложения ресурсов предприятия должны учитывать ценность составляющих капитала человека и отдачу вложений в эти составляющие. Как правило, вложения и в нематериальные составляющие, более выгодны, чем только в заработную плату.
|
|