Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Эффективность предприятия. Недостатки бюрократического предприятия
Недостатки повышения эффективности бюрократического предприятия за счет повышения результатов персонала
Можно отметить два основных недостатка бюрократического предприятия даже при отмеченном повышении его эффективности. Во-первых, направленность персонала (его внутренний мотив деятельности) не на интересы предприятия, а в первую очередь на обеспечение лояльности руководства, оценивающего деятельность, определяющего продвижение или увольнение. А достижение лояльности руководства и достижение конечных результатов предприятия — это два совершенно разных направления деятельности. Во-вторых, повышение уровня оплаты одних предприятий ведет к понижению его относительного уровня в других. И это не может не отразиться на макроэкономических результатах.
|
|