О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
 
Термины и определения

       

Удаленное консультирование

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
26.12.2019

Эффективная организация и ее организационная документация. Список литературы

Начало статьи

© А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов,  2019

Список литературы

  1. Бир С. Мозг фирмы. – М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. 416 с.
  2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1997. – 658 с.
  3. Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности. Основные приложения, исследования и применения. СПб.: Питер, 2001 г. – 608с.
  4. Стоцкая Т.Г. Экономическая социология М. Вебера // Вестник СамГУ.2014. №6.С. 174–177.
  5. Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 13, М.: Государственное издательство политической литературы, 1959. – 880 с.
  6. Ишикава К. Что такое всеобщее управление качеством?: японский путь. - М.: ТКБ Интерсертифика, 1998.
  7. Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. М., Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009. – 332 с.
  8. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Проблема мотивации персонала: практическое решение // Мотивация и оплата труда. 2018. №4. С. 286-296.
  9. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход. Деп. ВИНИТИ 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с.
  10. Клиланд Д. Системный анализ и целевое управление. М., 1974.
  11. Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения. 2-е изд. Т. 22. М.: Государственное издательство политической литературы, 1962. – 805 с.
  12. Бернштейн Н. А. Физиология движений и активность. М.: Наука, 1990. – 494 с.
  13. Спивак В.А. Системный подход к изменениям в организациях // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2014. Т. 6. № 2. С. 95-115.
  14. Адлер А. Наука о характерах: понять природу человека. М.: Академический проект, 2014.
  15. Адлер А. Практика и теория индивидуальной психологии. М.: Академический проект, 2011. 240 с.
  16. Хачатурова Т. В. Корпоративная культура в современной организации как социологический аспект // Вестн. Адыг. гос. ун-та. Сер. 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология. 2009. № 3. С. 111–113.
  17. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) М.: Прогресс, 1986. – 423 с.
  18. Имаи М. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 274 с.
  19. Богданов А.А. Тектология: всеобщая организационная наука. М.: Финансы, 2003. – 496 с.
  20. Норт Д. Понимание процесса экономических изменений. М.: Изд. дом Гос. ун-та – Высшей школы экономики. 2010. 256 с.
  21. Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Директ-Медиа, 2012. – 2126 с.
  22. Мертон Р. Социальная теория и социальная структура.М.: ACT: ACT Москва: Хранитель, 2006. – 873 с.
  23. Остром Э. Управляя общим: эволюция институтов коллективной деятельности. М.: ИРИСЭН, Мысль, 2010. – 447 с.
  24. Фрейд. З. Психология масс и анализ человеческого «Я». Будущее одной иллюзии. М.: Астрель, 2011. – 188 с.
  25. Hart O.D., Holmstrem B. (2016). Contract Theory. Scientic Background on the Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel. https://www.nobelprize.org/nobel_prizes/economic-sciences/laureates/2016/advanced-economicsciences2016.pdf.
  26. Grossman S.J., Hart O.D. 1986 The Costs and Benefits of Ownership: A Theory of Vertical and Lateral Integration // Journal of Political Economy, 1986, v. 94, n. 4, pp. 691-719.
  27. Commons J.R. Institutional Economics: Its Place in Political Economy. New York: The Macmillan Company, 1934.
  28. Остром Э. Теория рационального выбора коллективного действия. Бихевиористский подход // Вопросы государственного и муниципального управления. 2010. № 1. С. 5-52.
  29. Alchian A.A., Demsetz H. Production, Information Costs, and Economic Organization // The American Economic Review, 1972, Vol. 62, No. 5, pp. 777-795.
  30. Парсонс Т. О структуре социального действия. М.: Академический Проект, 2018. – 434 с.
  31. Шейн Э. X. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2002. 336 с.
  32. Михельс Р. Социология политической партии в условиях демократии // Диалог. 1990. № 5. С. 81-86.
  33. Тойнби А. Постижение истории. М.: Айрис-пресс, 2010. 637 с.
  34. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Новое издательство, 2007. 224 с.
  35. Харт О.Д. Неполные контракты и теория фирмы // Природа фирмы. М.: ДЕЛО, 2001. С. 206-236.
  36. Мизес Л. фон. Бюрократия. Челябинск: Социум, 2006.
  37. Burns T. Stalker G.M. The Management of Innovation. London, Tavistock Publications, 1961, 269 p.
  38. Вебер М. Хозяйство и общество: очерки понимающей социологии: В 4 т. Т. 1. Социология. М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2016. 445 с.
  39. Измайлова М.А. Влияние агентских отношений на эффективность корпоративного управления и стратегическое развитие компаний // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2018. Т. 9. №3. С. 430-442.
  40. Зиновьева Е.В., Пузыревский Л.С. Вопросы теории и практики мотивации персонала // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. 2008. № 2. С. 139-149.
  41. Зиновьева Е.В., Пузыревский Л.С. Мотивация и менеджмент // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. 2008. № 3. С. 139-149.
  42. Nickerson J., Zenger, T. A knowledge-based theory of the firm – the problem-solving perspective // Organization Science, 2004, n.15, pp. 617–632.
  43. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Целеполагание и стратегическое управление развитием организации // Менеджмент сегодня. 2017, № 3. С. 196-213.
  44. Arrow K. The Limits of Organization. New York: W.W. Norton & Co. 1974. 86 p.
  45. Адизес И. К. Управление жизненным циклом корпорации. М.: Питер, 2007. 416 с.
  46. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. - СПб.: Питер, 2001. – 688 с.
  47. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Ключевые положения собственника эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2018. №6. С. 138–150.
  48. Hsieh C., Nickerson J. A., Zenger T. R. Opportunity discovery, problem solving and a theory of the entrepreneurial firm // Journal of Management Studies. 2007. v. 44 n. 7, pp. 1255–1277.
  49. Остром Э. Постановка задачи исследования институтов // Экономическая политика. 2009. № 6. C. 89-110.
  50. Коллинз Д., Поррас Д. Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. 358 с.
  51. Долан С., Гарсия С. Управление на основе ценностей. Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в XXI веке. М.: Претекст, 2008. 313 с.
  52. Попова Н.В. Система социально-трудовых отношений в рыночной экономике// Инженерный вестник Дона. 2012. № 4-1. С. 62-67.
  53. Хэмел Г и Прахалад К. Стратегические намерения // Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. - СПб.: Питер, 2001, – 688 с.
  54. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг, 1991. – 104 с.
  55. Kahneman D., Knetsch Jack L., Thaler Richard H. Fairness as a Constraint on Profit Seeking: Entitlements in the Market // The American Economic Review, 1986, v. 76, n. 4, pp. 728-741.
  56. Беляев В.И. Организационные структуры и организационные культуры формировании и развитии институтов социально-трудовых отношений на предприятиях // Стратегии бизнеса. 2016. №2. С. 3-6.
  57. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1972. – 456 с.
  58. Грейф А. Институты и путь к современной экономике. Уроки средневековой торговли. М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2018. 531 с.
  59. Shiller R. J. Narrative economics. Cowles Foundation Discussion paper no. 2069. Cowles Foundation for Research in Economics. 2017. Yale University, New Haven, Connecticut.
  60. Акерлоф, Дж. Шиллер Р. Spiritus Animalis, или Как человеческая психология управляет экономикой и почему это важно для мирового капитализма. М.: ООО «Юнайтед Пресс», 2010. 273 с
Основные выводы << СОДЕРЖАНИЕ                                   

 


__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Эффективная организация и ее организационная документация", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст


Наши консалтинговые услуги:
В связи с тяжелой ситуацией в стране цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40% по отношению к прайс-листу. Введены удаленное консультирование и удаленная разработка организационной документации.

Последние новости

16.12.2019
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"



Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Организация"

Почему организационная структура должна соответствовать стратегии организации?


19.03.2020 21:44   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.   Статья: Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура

Если мы говорим, что организационная структура должна соответствовать стратегии организации, то мы говорим о том, что изменение стратегии должно изменять и организационную структуру.
Однако структура – это самый консервативный элемент предприятия, в то время как стратегия может изменяться по нескольку раз в год. Поэтому чаще всего стратегия разрабатывается под действующую структуру, а изменения структуры проводят только тогда, когда это особо необходимо: когда потери, связанные с дальнейшим сохранением устаревающей структуры, превысят потери (моральные и материальные) на ее изменение.



Наши новые статьи

27.03.2020 Практическое построение эффективного предприятия. Анонс серии статей Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №2
В международном журнале «Проблемы теории и практики управления» 2020 года публикуется серия наших статей «Практическое построение эффективного предприятия». Она включает три статьи: «Рыночное предприятие: возникновение, ... далее

26.12.2019 Эффективная организация и ее организационная документация
В предлагаемой статье рассмотрены вопросы организации предприятия и создания соответствующей организационной документации. Показано что наибольшая эффективность достигается при бюрократической консенсуальной ... далее

19.08.2019 Основной фактор построения эффективного предприятия
Настоящая статья посвящена вопросу о том, что является определяющим фактором при построении эффективного предприятия. Показано, что таким фактором является сформированный институт предприятия, именно он определяет ... далее

14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с.
Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее

21.01.2019 Основные проблемы корпоративного управления и их разрешение Деп. в ВИНИТИ РАН 17.01.2019, № 1-В2019, 40 с.
Одна из первых проблем корпоративного управления была показана еще Адамом Смитом – это проблема того, что капитал собственника не находится под его непосредственным контролем и в его распоряжении. Далее был выявлен и ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020