| Начало статьи |  (245) | ПРАКТИЧЕСКАЯ МЕТОДИКА ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ |
1.2. Бюрократизация предприятия с противоположностью интересов
Любая деятельность может осуществляться или на общности интересов сторон, или на компромиссе противоположных интересов [Вебер, 2016]. На заре капитализма при избытке рабочей силы такая "общность" определялась тем, что увольнение из предприятия было смерти подобно. Когда же появился рабочий класс и рынок труда, деятельность стала основываться на личных компромиссах руководителей и подчиненных, и производительность резко упала [Мизес, 2019]. Здесь Фредерик Тейлор создал научную организацию труда – формальную бюрократическую организацию рационального господства на основе знания, обеспечивающую объективные нормы выработки и оплату труда строго по результату – обеспечивающую определенную общность интересов труда и капитала. И производительность возросла в 2–3 раза. Только такая формализация невозможна при современном интеллектуальном труде, и производственные отношения вновь стали определяться принудительными личными компромиссами руководителей и подчиненных. Проблема в том, этот компромисс базируется на принуждение подчиненных к деятельности исходя из доминирования личных интересов руководителей, а не интересов предприятия. А такой компромисс объективно ведет к бюрократизации, деградации и гибели предприятия [Швейцер, 1973, с. 75, с. 634; Залысин, 2015, с. 34].
И уже во второй половине XX века мощный подъем производительности труда, определяемый общностью интересов научной организации труда начала века, сменился спадом. При этом даже «третья промышленная революция, начавшаяся с появлением компьютеров в 1960-е гг., не смогла предотвратить значительное снижение показателей производительности в последующие десятилетия (1972–1996 гг.)» [Шибани, 2014, с. 55].
__________________