| Начало статьи |  (254) | ПРАКТИЧЕСКАЯ МЕТОДИКА ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ |
4. Создание системы видений и Положений о структурных подразделениях предприятия
Для полноты изложения рассмотрим создание системы Положение от уровня собственника, и до уровня рядовых сотрудников. Как уже отмечалось, и любое видение, и любое положение включают общую абстрактную часть (1), и вытекающие из абстрактной логические части (2), касающихся подчиненных подразделений. Их создание обеспечивается совместными беседами вышестоящего руководителя, руководителя подразделения, и консультанта. Основные положения бесед в реальном времени фиксируются консультантом. Далее он оформляет их и передает руководителям для получения замечаний и дополнений, доработке видения и Положений (или Ключевых положений собственника), их согласования принятия участниками.
__________________