Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Использование партнерских отношений для повышения эффективности бюрократического предприятия

3.5. Использование партнерских отношений в практике повышения эффективности бюрократического предприятия

Практическое использование партнерских принципов в предприятиях в основном проводилось на уровне топ-менеджеров и на базе участия в результатах предприятия: «В большинстве случаев функционеры высокого ранга, помимо фиксированной заработной платы, непосредственно участвуют в доходах компании» [Найт, 2013, с. 330]. И «Следует признать, что бизнес и раньше, как правило, строился на командной основе, и этот командный – «партнерский» принцип сохранился в корпоративном управлении и сегодня. <…> наблюдается тенденция к большему увязыванию уровня доходов топ-менеджеров с результатами работы компании» [Измайлова 2018, с. 435]. Однако оплата топ-менеджеров предприятий от результата предприятия — это еще не единство интересов. Если целеполагание осуществляется директивно, пусть и с элементами демократического управления, то учитываются лишь непосредственные материальные интересы.

Другой вид частичного использования партнерских отношений в предприятии — это оплата подразделений, имеющих на выходе рыночную продукцию или результаты ее реализации, как часть достигнутого ими конечного результата.

3.4. Повышение производительных сил бюрократического предприятия ориентированных на достижение целей предприятия << СОДЕРЖАНИЕ >> 4.1. Производительные силы в партнерском предприятии

 

__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025