Использование партнерских отношений для повышения эффективности бюрократического предприятия

3.5. Использование партнерских отношений в практике повышения эффективности бюрократического предприятия

Практическое использование партнерских принципов в предприятиях в основном проводилось на уровне топ-менеджеров и на базе участия в результатах предприятия: «В большинстве случаев функционеры высокого ранга, помимо фиксированной заработной платы, непосредственно участвуют в доходах компании» [Найт, 2013, с. 330]. И «Следует признать, что бизнес и раньше, как правило, строился на командной основе, и этот командный – «партнерский» принцип сохранился в корпоративном управлении и сегодня. <…> наблюдается тенденция к большему увязыванию уровня доходов топ-менеджеров с результатами работы компании» [Измайлова 2018, с. 435]. Однако оплата топ-менеджеров предприятий от результата предприятия — это еще не единство интересов. Если целеполагание осуществляется директивно, пусть и с элементами демократического управления, то учитываются лишь непосредственные материальные интересы.

Другой вид частичного использования партнерских отношений в предприятии — это оплата подразделений, имеющих на выходе рыночную продукцию или результаты ее реализации, как часть достигнутого ими конечного результата.