|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР".
Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна.
Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
-
Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
-
Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
-
Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
-
Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.
Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
|
|
|
Наши статьи "Современный менеджмент":
Повышение производительных сил предприятия созданием в нем партнерских отношений
4. Повышение производительных сил предприятия созданием в нем партнерских отношений
4.1. Производительные силы в партнерском предприятии
Отношения, базирующихся на том, что каждый человек имеет права собственности на результаты своего труда, а участники совместной деятельности — на свою долю в результатах предприятия отмечали еще Джон Локк (1632−1704), Эдвин Каннан (1861–1935), и др. Партнерское предприятие определяется частной собственностью на средства производства и собственностью коллектива на согласованную часть результатов деятельности [Жемчуговы, 2016].
Производительные силы кооперативного и партнерского предприятия принципиально отличаются от производительных сил бюрократического предприятия. Основное противоречие капитала и труда здесь отсутствует. И это, не смотря на то, что главное в поведении человека «состоит в том, что он стремится извлечь максимум выгоды для себя, исходя из ситуации и своих целей» [Спиридонова, 1997, с. 43]. Ведь партнерские отношения — это ситуация, соответствующая «новой — “неорационалистической” — структуре общества, базирующейся на отношениях между людьми, естественно складывающихся на основе “рационального расчета” каждого отдельного индивида» [Спиридонова, 1997, с. 152]. Более того, базирующейся и на неэкономических смыслах человека. Здесь и рациональная деятельность в расчете на достижение общей разделяемой цели, учитывающей личные интересы, цели и возможности каждого участника8, и альтруистическая социальная деятельность по осуществлению смысла.
_____________
8 При этом его согласованная часть результата собственника учитывает и вложенный им финансовый капитал.
__________________ Версия для печати
:
|
|
|