ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(127)Единственно правильная организационная документация предприятия ВИНИТИ РАН, 02.10.2023, № 33 – В2023, 13 стр.
(804)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.

Консалтинговый проект опытной эксплуатации предприятия

4.8. Консалтинговый проект опытной эксплуатации

Цель проекта:

  1. Анализ соответствия деятельности предприятия ключевым положениям.
  2. Анализ достигаемых результатов.
  3. Доработка документации «как должно быть» по итогам опытной эксплуатации.

Исполнители — руководители предприятия с методической и информационной поддержкой консультантов консалтинговой компании.

Данный проект — это уже проект анализа штатной работы предприятия по новым планам, с новой организацией и институтом, с новой внедренной организационной документацией. Анализа и достигаемых результатов, и соответствия деятельности ключевым положениям, и выполнения всех организационных (а также и возможных новых технологических документов). Опять же важно не слепое следование формальным документам, а анализ возможных отклонений — причин этих отклонений. Ведь они могут вызываться как недостаточными изменениями «правил игры» — недостатками внедрения новых норм и документов, так и недостатками самих норм и документов. При каждом выявленном отклонении необходим анализ и соответствующие корректирующие мероприятия, с возможной коррекцией самих норм и документов.

По истечении времени опытной эксплуатации, которое может составлять от нескольких месяцев до нескольких кварталов. При меньших сроках невозможно отработать весь цикл деятельности предприятия от маркетинговых исследований и разработки новой продукции, до ее реализации.

Результатом проекта опытной эксплуатации является эффективное предприятие с новыми ключевыми положениями деятельности, организацией, институтом, возможными новыми технологиями и средствами производства. Главное — с коллективом с намного более высокими производительными силами.

4.7. Консалтинговый проект реализации предприятия «как должно быть» << СОДЕРЖАНИЕ >> Заключение и выводы

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023