Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Cистемы управления. Авторитарная и демократическая организации административной системы
Авторитарная и демократическая организации административной системы
В административной системе возможны авторитарный и демократический стили управления. Чисто бюрократическая административная система — это авторитарная система без участия подчиненных в управлении предприятием [6]. Практически же такое участие неизбежно — невозможно эффективно строить организацию и вести управление без учета интересов и мнений коллектива, без применения когнитивного капитала коллектива.
Рисунок. Зоны принятия работника и руководителя
Примечание: 1 — зона, в которой уровень труда недостаточен для поддержания средств производства, и предприятие несет убытки, 2 — зона баланса интересов, 3 — зона, в которой рост оплаты труда не покрывается уровнем труда из-за ограничения психофизиологических возможностей человека, и предприятие несет убытки.
Наиболее типичный в наше время вариант административной системы — это авторитарная организация, при которой руководитель предварительно выясняет мнения подчиненных и учитывает их при принятии своих решений. Крайний же случай демократической организации — это партнерская организация. Однако принятие руководителем решений, предлагаемых или подготавливаемых подчиненными, — это уже попустительская организация (доминирование в принимаемых решениях личных интересов подчиненных).
|
|