ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.

Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024
Наши статьи "Современный менеджмент":

Начало статьи (363)Единственно правильная организационная документация предприятия
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К., Авакимянц А.Т. Деп. ВИНИТИ РАН сентябрь 2023

ЛИТЕРАТУРА. Организационная документация предприятия

Ансофф И. 1999. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком.

Барнард Ч. 2009. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. Челябинск: Социум.

Беккер Г.С. Экономический анализ и человеческое поведение // THESIS. 1993. No 1. С. 24–40.

Вебер М. 2016. Хозяйство и общество: очерки понимающей социологии: в 4 т. М.: Изд. дом Высшей школы экономики. T. I. Социология.

Вольчик В.В. 2012. Институциональные изменения: на пути к созданию общей теории // Journal of Institutional Studies 4(4): 4–6.

Грейф А. 2018. Институты и путь к современной экономике. Уроки средневековой торговли. М.: Издательский дом Высшей школы экономики.

Деминг Э. 2012. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Паблишер.

Друкер П.Ф. 2003. Практика менеджмента. — М.: Вильямс.

Дюркгейм Э. 1991. О разделении общественного труда. Метод социологии. М.: Наука.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2010. Инновационный подход к сбалансированной системе показателей // Российское предпринимательство. № 6-2 (161).

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2016. Цикл PDCA Деминга. Современное развитие// Проблемы экономики и менеджмента». №2.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2020a. Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт // Проблемы теории и практики управления. №2.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2020b. Построение эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления.  №9.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2023a. Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) // Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2023b. Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия // Менеджмент сегодня. № 1.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2023c. Организация предприятия, обеспечивающая максимально достижимую эффективность: единая рекурсивная практическая методика // Деп. в ВИНИТИ РАН 13.06.2023, № 26 – В2023.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2023d. Современное предприятие: организация или самоорганизация? // Менеджмент сегодня. № 2.

Киселев Д.А. 2013. Управление общественным развитием как глобальная философская
проблема. Век глобализации. No 1. С. 27–36.

Леонтьев А.Н. 2010. Лекции по общей психологии. Москва: Смысл.

Луценко С.И. 2014. Дилемма выбора модели управления компанией. Право. Журнал Высшей школы экономики. No 2. С. 162–172.

Мертон Р. 2006. Социальная теория и социальная структура. М.: ACT: ACT Москва: Хранитель.

Норт Д. 1997. Институты, институцианальные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономической книги «НАЧАЛА».

Норт Д. 2010. Понимание процесса экономических изменений. М.: Изд. дом Гос. ун-та – Высшей школы экономики.

Остром Э. 2010. Управляя общим: эволюция институтов коллективной деятельности. Москва: ИРИСЭН, Мысль.

Парсонс Т. 2000. О структуре социального действия. М.: Академический Проект.

Поланьи К. 2007. Экономика как институционально оформленный процесс // Великая трансформация Карла Поланьи: прошлое, настоящее, будущее. М.: ГУ-ВШЭ. С. 44–71.

Рамперсад Х.К. 2005. Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту организации. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес».

Смит А. 2017. Исследование о природе и причинах богатства народов. — М.: Эксмо.

Сухарев О.С. 2009. Теория эффективности экономики: организационный, институциональный и системный ракурс проблемы // Журнал экономической теории. N2. URL: http://osukharev.com/art/a22.pdf.

Шумпетер Й. А. 1982. Теория экономического развития. М.: Прогресс.

Эмерсон Г. 2011. Двенадцать принципов производительности. — Самара: Офорт.

Alchian A.A., Demsetz H. 1972. Production, Information Costs, and Economic Organization // The American Economic Review. Vol. 62, No. 5, pp. 777–795.

Golovics J. 2015. Bounded rationality and altruism: behaviourism in economics // Financial and Economic Review, Vol. 14 Issue 2, pp. 158–172.

Hart O.D., Holmström B. 2016. Contract Theory. Scientic Background on the Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel. https://www.nobelprize.org/uploads/2018/06/advanced-economicsciences2016.pdf.

Norreklit H. 2000. The balance on the balanced scorecard a critical analysis of some of its assumptions. Management Accounting Research. No. 11(1). P. 65–88.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Единственно правильная организационная документация предприятия << СОДЕРЖАНИЕ    

 


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024