Коммерческое предложение консалтинговых услуг 2024

Наша компания – это единственная компания, которая предлагает не отдельные услуги, а системные решения учитывающие все взаимозависимые факторы деятельности предприятия. Ведь, как отмечал лауреат Нобелевской премии по экономике Дуглас Норт, в предприятии мы имеем «взаимозависимые институты; изменение только одного института в попытке добиться желаемой эффективности в любом случае окажется тщетным, а то и контрпродуктивным поступком» [Норт, 2010, с. 225]. Соответственно наши консалтинговые услуги обеспечивают самую максимальную эффективность деятельности предприятия заказчика. В тоже время мы оказываем консалтинговые услуги и по отдельны направлениям организации предприятия: мотивации персонала; оптимизации организационной структуры предприятия; анализа, формализации и оптимизации бизнес-процессов; разработки и оптимизации организационной документации; другим направлениям. При этом, однако, ведя консалтинговые услуги по одному или нескольким отдельным заданным направлениям, мы увязываем их со всей системой факторов организации предприятия – обеспечиваем их непротиворечивость и высокую эффективность предприятия.

Такая комплексная методика была разработана нашей компанией в 2022 году, но только после еще двух лет упорных дополнительных мультидисциплионарных исследований в ходе нашего проекта «Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III)»  PDF  (перечень литературы – 816 наименований трудов по менеджменту, экономике, социологии, антропологии, психологии, кибернетике, и другим наукам определяющим деятельность человека в предприятии) мы получили логически ясную, простую и наглядную, методику разработки системы организационной документации – систему организационной документации. Дополненное, апробированное и доработанное описание нашей методики приведено в практической статье «Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика»  PDF .

Наши работы консалтинговому проекту повышения эффективности деятельности предприятия, если очень кратко, включает следующие стадии:

1. Анализ и диагностику текущей деятельности предприятия, формирование видения предприятия "как есть" и реальных факторов его деятельности.
2. Рассмотрение с собственником его требований к предприятию, целей предприятия, формирования комплексного видения предприятия "как должно быть" – единой иерархической системы всех необходимых факторов организации деятельности (регламентов) – рамок, в которых руководители могут свободно проводить самоорганизацию деятельности своих подразделений. А также предвидимых социально-экономических результатов его деятельности.
3. Совместное с руководителями формирование иерархической системы регламентов предприятия с определением с рамок, в которых топ-менеджеры могут свободно осуществлять деятельность своих подразделений – формирование необходимой строгой вертикали власти и самоорганизации коллектива. Здесь «Формальная организация [регламенты] – ключевой фактор порядка и стабильности, неформальная организация [самоорганизация] – ключевой фактор жизнеспособности» [Барнард, 2009, с. 284]. Регламенты, направленные на достижение поставленных целей предприятия, и самоорганизация, направленная на адаптацию к непредсказуемым изменениям внешней среды. Только совокупность такой организации и самоорганизации позволяет обеспечить высокие результаты деятельности предприятия.
4. Консалтинговая поддержка деятельности предприятия, анализ и доработка системы регламентов по реально достигаемым.

Что касается отношения цена/качество наших консалтинговых услуг, то, за счет большого практического опыта и разработанной в течении более чем 15-и лет и апробированной системной методике, учитывающей всю совокупность взаимозависимых факторов деятельности предприятия – это отношение максимально среди всех консалтинговых компаний. Наши цены и услуги.

Для того, чтобы уточнить наши коммерческие предложения по оказанию консалтинговых услуг достаточно позвонить  по телефону 8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.