ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Консалтинговый проект с холдингом "Рублевский"

Бренд «Рублёвский» успешно существует на московском рынке с 2001 года. «Рублёвский» производит колбасы и мясные деликатесные премиального сегмента для рынка Москвы и Подмосковья.

В результате консалтингового проекта проведена совместная разработка системы 25-ти бизнес-процессов централизованного снабжения холдинга, которая включает три главных бизнес-процесса:

  • Управление материалами - ведение перчня разрешенных материалов.
  • Управление поставщиками - ведение перчня разрешенных поставщиков.
  • Управление цепочками поставок - от поставок на склады МПЗ холдинга до поставки на рабочие места.

По каждому бизнес-процессу, кроме его схемы, приведены его описание, таблицы входов с указанием всех входных продуктов поставщиков, и выходов, с указанием всех выходных продуктов и потребителей. Для входных и выходных документов - ссылки на соответствующие формы.

 

ОТЗЫВ
о консалтинговом проекте по разработке
бизнес-процессов централизованного снабжения МПЗ Холдинга
проведенном ООО «Корпоративные системы управления»


Консалтинговый проект проводился совместно с нашими руководителями по направлениям. В результате наши бизнес-процессы были представлены в виде взаимоувязанной системы, включающей три направления:

  • Управление материалами.
  • Управление поставщиками.
  • Управление цепочками поставок.

При этом система бизнес-процессов была максимально приближена к нашим потребностям, была взаимоувязана и согласована с руководителями всех наших направлений без замечаний. Одновременно система показала наши скрытые ресурсы и проблемы, использование этих ресурсов и разрешение проблем даст нам большой экономический эффект.
Необходимо отметить высокие компетенции и навыки компании не только в разработке бизнес-процессов, а и в плане взаимодействия с нашими руководителями, в плане практических вопросов экономики, производства, снабжения, отметить инициативу по расширению фронта работ даже без увеличения объема финансирования.

На следующем этапе работ мы планируем дальнейшее развитие системы бизнес-процессов, их автоматизацию в системе Документооборот 1С, автоматизацию расчетов KPI по бизнес-процессам для системы мотивации.


Генеральный директор                                        С.Г. Ромащенко
«  01  » ноября 2017

 

Оригинал отзыва



Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023