ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Договор консультационных услуг "ГК ВЕКТОР"

Компания «ВЕКТОР» была организована в 2010 году. В последние годы она существенно расширила объемы производства и продаж, в несколько раз увеличила численность персонала, стала Группой компаний «ВЕКТОР», включающей компанию "СПЕКТР", две промышленные площадки в Голицино и Наро-Фоминске. Сейчас в автопарке более ста 50-тонных автомобилей; имеются 2 ж/д пути, с возможностью выгрузки до 36 вагонов в сутки. Производственная мощность до 60000 тн. в месяц. Соответственно возникли и естественные проблемы роста: отсутствие целостной системы бизнеса, включающего уже ряд направлений; осутствие единой системы управленческого учета и оценки результатов деятельности; недостаточная организационная документация, недостаточная направленность коллектива на достижение целей компании. Для устранения отмеченных недостатков, организации деятельности, и повышения ее эффективности и был заключен Договор с нашей компанией.

 

ОТЗЫВ
на оказанные «ГК ВЕКТОР» консалтинговые услуги

Компания «КОРПСИС» оказала нам консалтинговые услуги по основным направлениям нашей деятельности. Мы довольны результатом. Компания «КОРПСИС» провела для нас:

  • Анализ деятельности «ГК ВЕКТОР» (Управляющая компании и ООО «ВЕКТОР», «СПЕКТР») на верхних уровнях иерархии.
  • Анализ организационной структуры, бизнес-процессов на этих уровнях, выработку предложений по их совершенствованию.
  • Разработку комплексных предложений по оргструктуре и бизнес-процессам, принципам построения «ГК ВЕКТОР» в целом, ее развитию, а также дала их теоретическое обоснование.

В ходе проведённых работ мы обнаружили и поняли основные недостатки организации, мешающие развитию компании:

  • Отсутствие целостной системы бизнеса «ГК ВЕКТОР», единой системы управленческого учета и оценки результатов деятельности, недостаточную направленность коллектива на достижение целей компании.
  • Реальная организация деятельности «ГК ВЕКТОР» не документирована и, соответственно, не оптимизирована.

На следующем этапе работ мы планируем, при консалтинговой поддержке Компании «КОРПСИС», провести разработку единого комплекса организационной документации, включающей принципы и нормы «ГК ВЕКТОР», а также рабочую организационную документацию: положения, инструкции, регламенты.

Также мы с пользой ознакомились с теоретическими и методическими материалами, разработанными «КОРПСИС».

 

Руководитель проекта от Совета директоров                       С.В. Осипов

« 28 » февраля 2023

 

Оригинал отзыва




Последние новости

26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"
05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"


Наши новые статьи

20.02.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

11.11.2022 Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.
Девять месяцев назад мы опубликовали наше исследование "Гайд по организации и управлению предприятием". А сейчас публикуем новое исследование, отличающееся ... далее

09.07.2022 Структурное подразделение как базовая основа предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206
Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия в научном плане подняты еще Ф. Тейлором более 100 лет назад, но до настоящего времени в основном ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru




© ООО «КОРПСИС», 2006-2023