| Начало статьи |  (311) | ПРАКТИЧЕСКАЯ МЕТОДИКА ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ |
1. Предприятие: организационная структура и вертикаль власти
Любое предприятие – это искусственная социальная система [Жемчуговы, 2018c], создаваемая основателем-собственником для достижения своих целей [Норт, 1997, с. 92]. Только для персонала предприятия «единственной причиной для вступления в кооперацию является стремление удовлетворить личные мотивы... цель организации не имеет значения для отдельного человека» [Барнард, 2009, с. 44, 86–87]. При этом в любом предприятии всегда возникают естественные солидарные малые группы (которые в основном находятся в рамках структурных подразделений предприятия) [Жемчуговы, 2022c; 2020d] с их внутренним социальным порядком, направленным на достижение своих собственных внутренних целей. И без необходимого внешнего организационного порядка предприятие существовать не может. Известны два основных вида такого организационного порядка: директивный бюрократический, эффективный только при «элементарных видах труда», и солидарный партнерский, эффективный при любых видах труда.
__________________