О компании | Миссия компании | Наши услуги | Цены | Проекты | Контакты
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
В связи с тяжелой ситуацией в стране цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40% по отношению к прайс-листу. Введены удаленное консультирование и удаленная разработка организационной документации.

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

С 26 марта 2020 года наша компания начала проводить удаленные консультации по управленческому консалтингу по следующим направлениям:

  1. Организация нового предприятия.
  2. Миссия предприятия.
  3. Организационные структуры управления.
  4. Стратегическое управление.
  5. Регламенты бизнес-процессов.
  6. Организационная документация.
  7. Мотивация и оплата труда.
  8. Проведение в предприятии организационных изменений.
  9. Решение конкретных возникших проблем.
  10. Другие вопросы управленческого консалтинга.

Проводит консультации Михаил Жемчугов, кандидат технических наук, опыт управленческого консалтинга 14 лет. 

Организация удаленной консультации

  1. Консультации могут проводиться по телефону, WhatsApp, Skype, электронной почте. Оптимальны три первых варианта с дополнительным использованием электронной почты.
  2. Оптимальный (но возможен и любой другой необходимый) режим консультации:
    2.1. Вы направляете на адрес info@corpsys.ru Ваш развернутый вопрос. Мы подготавливаем ответ и согласовываем объем, стоимость и время оплаты и консультации.
    2.2. Возможен вариант, что за несколько часов до консультации мы высылаем вам бесплатно готовые ознакомительные материалы (или ссылки на них) для предварительного ознакомления и более предметного содержания консультации.
    2.3. Проводим консультацию. Вначале мы даем развернутый устный ответ с возможностью уточнения по ходу, затем проводим обсуждение. Если вопрос сложный для понимания, желательно проводить консультацию в несколько сеансов по 2 академических часа. С вопросами и высылкой ознакомительных материалов перед каждым сеансом.
    2.4. По окончании, если необходимо, мы можем оформить и высылать Вам письменный ответ.
  3. Стоимость консультации с учетом скидки 40% – 2200 руб. за 2 академических часа.
  4. Подготовки ответа и высылка готовых ознакомительных материалов – бесплатно.
  5. Кроме того, Вы можете бесплатно получить ответы на ваши вопросы на страницах сайта (если не сможете найти ответы на них в наших статьях). Ответы на эти вопросы даются ежедневно - 2-3 раза в день.

Для более подробной информации по вопросам проведения удаленных консультаций по управленческому консалтингу достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.


__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Удаленные консультации по управленческому консалтингу", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

Последние новости

16.12.2019
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
04.06.2020 20:03   Светлана   Статья: Жизненный цикл организации

Может ли жизненный цикл организации повлиять на изменение её организационной культуры?


04.06.2020 21:17   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Жизненный цикл организации

Дело в том, что, по большому счету, каждая стадия жизненного цикла организации - это определенное состояние ее культуры: действующих норм и принципов деятельности - института - правил игры (на каждой стадии они различны). Так что изменения стадий жизненного цикла организации является следствием изменения ее культуры.



Наши новые статьи

01.06.2020 Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6
В первой нашей статье «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институты, эффективность» было показано что предприятие – это связная иерархическая ... далее

28.04.2020 Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». 2020. №2.
Статья "Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт" открывает серию 3-х статей "Практическое построение эффективного предприятия". Первая ... далее

27.03.2020 Практическое построение эффективного предприятия. Анонс серии статей Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №2 и посл.
В международном журнале «Проблемы теории и практики управления» 2020 года публикуется серия наших статей «Практическое построение эффективного предприятия». ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020