О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Два научно обоснованных практических пути повышения эффективности
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

С января 2021 года цены на наши услуги снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на эффективной единой прозрачной методике.

Два единственных метода повышения эффективности
Скачать статью (ВИНИТИ РАН 12.01.2021, № 53, 71 с.)
Читать статью

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Наша компания проводит консалтинговые услуги более 10 лет, имеет большой практический опыт проведения консалтинговых проектов и семинаров, а также ведет постоянные теоретические исследования, результаты которых опубликованы в ведущих журналах: «Креативная экономика», «Менеджмент в России и за рубежом», «Стратегическое управление», «Менеджмент сегодня», «Мотивация персонала и оплата труда», в международном журнале «Проблемы теории и практики управления» опубликовано 6 наших статей. С 26 марта 2020 года наша компания начала проводить удаленные консультации по следующим направлениям управленческого консалтинга:

  1. Разработка и оптимизация организационной структуры предприятия.
  2. Разработка Положений о структурных подразделениях и Должностных инструкций.
  3. Разработка и оптимизация бизнес-процессов.
  4. Организация управленческого учета.
  5. Организация целеполагания и стратегического управления.
  6. Разработка и проведение организационных изменений, социально-экономическое развитие предприятия.
  7. Построение системы мотивации персонала направленной на достижение целей предприятия.
  8. Формирование корпоративной организационной культуры предприятия.
  9. Формирование оптимальной системы формальных и неформальных институтов предприятия.
  10. Комплексные вопросы создания нового предприятия, реорганизация существующего, повышения эффективности деятельности.

Проводит консультации Михаил Жемчугов, кандидат технических наук, опыт управленческого консалтинга 14 лет, опыт производственной и руководящей работы более 50 лет (включая опыт работы начальника комплексного отдела - главного конструктов ряда крупных оборонных проектов, 20-ти летний собственный бизнес). 

Организация удаленной консультации

  1. Консультации могут проводиться по Skype, Zoom, WhatsApp, Viber, с дополнительным использованием электронной почты.
  2. Консультации могут проводиться в режиме конференции.
  3. Консультации объемом до одного академического часа проводятся бесплатно.
  4. Оптимальный (но возможен и любой другой необходимый) режим консультации:
    41. Вы направляете на адрес info@corpsys.ru описание возникшей ситуации и Ваши вопросы. Мы подготавливаем ответ и согласовываем объем, стоимость и время проведение консультации (как правило, не более 2-х дней после письма).
    4.2. Возможен вариант, что за несколько часов до консультации мы высылаем вам бесплатно готовые ознакомительные материалы (или ссылки на них) для предварительного ознакомления и более предметного содержания консультации.
    4.3. Проводим консультацию. Вначале мы даем развернутый устный ответ на поставленные вопросы, с возможностью уточнения по ходу, затем проводим обсуждение. Если вопрос сложный для понимания, желательно проводить консультацию в несколько сеансов по 2 академических часа. С вопросами и высылкой ознакомительных материалов перед каждым сеансом.
    4.4. По окончании, если необходимо, мы можем оформить и высылать Вам письменный ответ.
  5. Стоимость консультации с учетом скидки 40% – 2200 руб. за 2 академических часа.
  6. Подготовки ответа и высылка готовых ознакомительных материалов – бесплатно.
  7. Кроме того, Вы можете бесплатно получить ответы на ваши вопросы на страницах сайта (если не сможете найти ответы на них в наших статьях). Ответы на эти вопросы даются ежедневно - 2-3 раза в день.

Для более подробной информации по вопросам проведения удаленных консультаций по управленческому консалтингу достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.


__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Удаленные консультации по управленческому консалтингу", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
Человеческий фактор и документация на предприятии?


10.04.2021 17:38   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.   Статья: Эффективная организация и ее организационная документация

Человеческий фактор - это основа о организации и деятельности предприятия. Во-первых, организационная документация разрабатывается, как правило, руководителями, и они разрабатывают ее в первую очередь с учетом своих личных интересов. Во-вторых, «правила, предписывающие определенное поведение, влияют на поведение, однако только в том случае, если люди имеют мотив следовать этим правилам» [Грейф А. (2017). Институты и путь к современной экономике]



Наши новые статьи

23.03.2021 Разработка регламентов предприятия
Организационная документация и регламенты предприятия. Разработка регламентов предприятия ... далее

12.02.2021 Корпоративный семинар «Два единственных пути повышения эффективности деятельности предприятия»
Корпоративный семинар «Два единственных пути повышения эффективности деятельности предприятия — практическая методика и предвидимые результаты» ... далее

19.01.2021 Производительные силы предприятия и его эффективность. Два единственных пути повышения и их практическая реализация Деп. ВИНИТИ РАН 12.01.2021, № 3 - В2021, 71 с.
В связи с большим отставанием эффективности наших предприятий от предприятий развитых стран и все более обостряющейся международной конкуренцией, проблема ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021