Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Наши консалтинговые услуги организации и повышения эффективности бизнеса
Наша компания с 2006 года работает в области управленческого и организационного консалтинга. В отличие от юридических и всех других видов услуг, консалтинговые услуги являются наиболее проблематичными и рискованными для Заказчика. В целом ряде случаев они могут приводить даже к отрицательным результатам при неквалифицированном (без должной их опоры на фундаментальные научные исследования) их проведении. К сожалению, в наше время от этого не гарантируют даже высокие рейтинги и отзывы заказчиков. Наша же компания является, пожалуй, единственной, которая с первых своих работ совмещала практические услуги (сотрудничали с такими предприятиями как, например, «Рублёвский», «РУСАЛ», «Ингосстрах»), с теоретической проработкой вопросов организации и эффективности деятельности на базе трудов классиков, лауреатов Нобелевских премий, ведущих исследователей. Ведь «теория без практики мертва и бесплодна, а практика без теории бесполезна и пагубна» (Пафнутий Чёбышев).
Наша методика в полном объеме была разработана в только конце 2022 года поле проработки многих и многих сотен научных трудов и многих лет практических работ. А в варианте, обеспечивающем ее системность, простоту и логичность, необходимость и достаточность, малые сроки и трудоемкость работ как консультантов, так и руководителей предприятия. Результаты наших исследований опубликованы в ряде журналов 2010-2023 годов, в том числе в таких, как «Креативная экономика», «Менеджмент в России и за рубежом», «Проблемы теории и практики управления», «Менеджмент сегодня», «Мотивация и оплата труда», «Стратегическое управление», и др. Наше завершающее исследование «Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III)» PDF содержит 329 стр. и имеет перечень литературы в 816 наименований. Его завершающая глава «Глава VII. Наша концепция и практическая методика организации и развития предприятия» существенно дополнена, доработана, и после апробации опубликована отдельно: «Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика» PDF .
Наша методика позволяет оказывать эффективные услуги по организацию и развитию предприятий, по из анализу и повышению эффективности деятельности, внедрению результатов, проведению семинаров и семинаров-тренингов по насущным проблемам предприятия (программа согласуется с заказчиком), консультированию руководства, а также сопровождению проектов развития проводимых самими предприятиями, консалтинговой поддержке деятельности предприятий. Наши основные услуги:
Наши услуги и цены.
Для более подробной информации по нашей методике организации и повышению эффективности бизнеса достаточно позвонить по телефону +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.
__________________ Версия для печати
|
|