Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
В связи с тяжелой ситуацией в стране, цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40%. Введено удаленное проведение (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber): консультаций; разработки организационной документации; консалтинговых проектов и, с 5-го октября, бесплатных консультаций.
Семинары и тренинги проводятся только удаленно. Проводятся и бесплатные семинары.Корпоративный семинар «Стратегия. Стратегический менеджмент» ООО «ХОЛОДМАШСЕРВИС» . Отзывы участников29 августа 2011 г. ООО «ХОЛОДМАШСЕРВИС»
ОТЗЫВ
о корпоративном семинаре
«Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент»
В последнее время дела предприятия несколько ухудшались. Обратиться в консалтинговую компанию для решения назревших вопросов как то боялись, да и стоимость таких услуг солидная. Выбрали корпоративный семинар, тем более что на сайте corpsys.ru выяснили, что тематика семинара адаптируется к предприятию, а на практических работах рассматриваются вопросы и проблемы предприятия. Т.е. мы и получаем нужные нам знания, и решаем свои вопросы. Несколько смущала глобальность темы, у нас небольшое предприятие, но решились.
И мы не ошиблись.
Предварительно мы встретились с ведущим семинара и обсудили наши вопросы и проблемы. Первая часть семинара была посвящена теоретическим вопросам (с уклоном на наши проблемы), вторая – практическим вопросам решения наших проблем. При этом мы решали свои проблемы сами, ведущий семинара только следил, что бы мы шли в правильном направлении и, если мы попадали в тупик, подсказывал, как из него выйти.
Мы осознали, что стратегия – это удел не только крупных компаний, но и всех без исключения.
Своей цели мы добились, мы выбрали правильную стратегию решения наших вопросов и проблем.
Выражаем признательность компании «Корпоративные системы Интернет» за проведенную работу.
Генеральный директор Живин Г.Н.
Оригинал отзыва
Все отзывы Все семинары и тренинги На страницу семинара
|
|