Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Бесплатные удаленные корпоративные семинары по организации и управлению предприятием
Бесплатные корпоративные семинары по своей организации и проведению практически не отличаются от обычных платных семинаров. Отличие лишь в том, что время проведения бесплатного корпоративного семинара составляет два академических часа. Поэтому тема семинара должна быть достаточно ограниченной, например, организационная структура предприятия, система мотивации, и др. Исходя из темы семинара, полученных вопросов готорится конкретное сообщение семинара, наиболее полно их раскрывающее, и ориентированное на участников семинара.
Гарантии результата наших бесплатных корпоративных семинаров.
Нашей гарантией выступает пятнадцатилетняя консалтинговая практика компании, постоянное проведение теоретических исследований, результаты которых опубликованы в ряде ведущих рецензируемых российских журналов: «Креативная экономика», «Менеджмент в России и за рубежом», Стратегическое управление», «Менеджмент сегодня», «Мотивация персонала и оплата труда», «Проблемы теории и практики управления» (перечень используемой литературы последней статьи - 172 наименования). А также более чем сорокалетний опыт руководящей работы ведущего семинаров к.т.н. Михаила Жемчугова: заместитель главного конструктора, начальник комплексного отдела - главный конструктор крупных оборонных проектов, собственный бизнес.
Для того, чтобы заказать бесплатный корпоративный семинар достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.
|
|