Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
В связи с тяжелой ситуацией в стране, цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40%. Введено удаленное проведение (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber): консультаций; разработки организационной документации; консалтинговых проектов и, с 5-го октября, бесплатных консультаций.
Семинары и тренинги проводятся только удаленно. Проводятся и бесплатные семинары.Корпоративный семинар «Стратегия. Стратегический менеджмент» ООО "АС Интеграл" . Отзывы участников15 сентября 2011 г. ООО "АС Интеграл"
ОТЗЫВ
на корпоративный семинар-консультацию
«Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент»
Выражаем благодарность «Корпоративные системы Интернет» за проведенный семинар-консультацию посвященный вопросам и проблемам нашего предприятия, имеющий практическую направленность именно на них.
По итогам семинара можно отметить также:
- Обширный, но конкретный, материал по интересующим нас проблемам управления и повышения эффективности нашей работы.
- Достаточно простая и наглядная методология проведения практической разработки стратегии предприятия.
- Документация системы стратегического управления достаточно объемная, но она показывает не только то, как должно развиваться предприятие, но и почему именно так.
- В итоге мы не только получили знания и навыки, но и определили основные пути практического решения наших назревших вопросов и проблем.
Мы уверены, что полученные в процессе семинара результаты помогут нам повысить эффективность нашей работы, и далее мы сможем самостоятельно решать возникающие вопросы и проблемы.
Генеральный директор Шатагин Е.Н.
Оригинал отзыва
Все отзывы Все семинары и тренинги На страницу семинара
|
|