Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
В связи с тяжелой ситуацией в стране, цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40%. Введено удаленное проведение (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber): консультаций; разработки организационной документации; консалтинговых проектов и, с 5-го октября, бесплатных консультаций.
Семинары и тренинги проводятся только удаленно. Проводятся и бесплатные семинары.Консалтинговый проект «Разработка стратегии и системы стратегического управления предприятия» ООО «ЕВРАКОМ» . Отзывы участников4 августа по 16 сентября 2011 г. ООО «ЕВРАКОМ»
ОТЗЫВ
на консалтинговые работы по разработке стратегии и
системы стратегического управления предприятия
В период с 4 августа по 16 сентября компанией «Корпоративные системы Интернет» совместно с нашими ведущими специалистами были проведены работы по разработке стратегии нашего предприятия и созданию системы стратегического управления.
Мы ожидали, что мы сразу получим «рыбу» стратегии и совместными усилиями доведем ее «до ума». Но оказалось (и об этом нас предупреждали, но мы не очень поверили) что мы получили только методику и методологическое руководство. Однако, начав работы, сразу поняли, что именно это нам и требуется. Методика оказалась простой и интуитивно понятной, но объем работ с ней достаточно большой. Нам пришлось переосмыслить и наш бизнес, и наши возможности, и рыночную ситуацию, систематизировать все, и разложить по полочкам - по стратегическим картам.
В результате мы получили стройную и прозрачную стратегию, из которой видны не только наши шаги, но и, как и почему были определены именно эти шаги. Получили и методику коррекции нашей стратегии, поскольку наша стратегия четко и прозрачно документирована, то и с дальнейшим управлением ею, думаем, проблем не будет.
Явных недостатков назвать не могу, пожалуй, можно отметить только, что работа требует с нашей стороны квалифицированных специалистов и достаточно ощутимый объем исследований, хотя иначе эффективную стратегию и не построишь.
От коллектива нашего предприятия хочу поблагодарить компанию «Корпоративные системы Интернет» за проведенную работу.
Генеральный директор Коновалов Д. А.
Оригинал отзыва
Все отзывы Все семинары и тренинги На страницу семинара
|
|