Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
В связи с тяжелой ситуацией в стране, цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40%. Введено удаленное проведение (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber): консультаций; разработки организационной документации; консалтинговых проектов и, с 5-го октября, бесплатных консультаций.
Семинары и тренинги проводятся только удаленно. Проводятся и бесплатные семинары.Бесплатный семинар «Организационная структура» 18 октября 2011 г.. Отзывы участников18 октября 2011 г.
Спасибо за чрезвычайно содержательный теоретический и практический материал, а также за материалы, размещенные на сайте corpsys.ru. То, что вы делаете, - значительный вклад в упорядочение структур организаций, действующих в России, а также катализатор общего роста эффективности предприятий, получивших возможность оптимизировать собственную структуру. Сидорина Надежда, юрист по вопросам ВЭД, группа компаний «Росфуд»
Доступная форма подачи материала, структурированная теоретическая часть. Очень понравилась непосредственность семинара, возможность обсуждения интересующих практических вопросов.
Стали более понятны проблемы собственной организации.
Получена новая полезная информация.
Спасибо!
Пчелова Ю.А., ведущий специалист, ФГУП «Почта России»
Выражаем Михаилу Калистовичу Жемчугову признание и благодарность за проведенный семинар. Из доклада и обсуждения мы видим перспективы развития нашего бизнеса. Определились с пониманием в выборе структурных и организационных составляющих ведения бизнес процессов.
Васильев Олег – ООО «Евро Транс»
Хочу поблагодарить Вас за непотраченное бездарно время.
Все коротко, конкретно и очень доступно.
Структура материала и его изложение, на мой взгляд, полностью соответствуют проблематике.
Первая встреча вселила оптимизм и уверенность, а результат совместной работы может быть лучшим подтверждением наших намерений.
Павел Кротов, генеральный директор, Группа Компаний «ARTTEX»
Все отзывы Все семинары и тренинги На страницу семинара
|
|