Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
В связи с тяжелой ситуацией в стране, цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40%. Введено удаленное проведение (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber): консультаций; разработки организационной документации; консалтинговых проектов и, с 5-го октября, бесплатных консультаций.
Семинары и тренинги проводятся только удаленно. Проводятся и бесплатные семинары.Отзывы семинара "Как построить эффективную организацию в России: человек, стратегия, структура" 20 ноября 2012 г.. Отзывы участников
Прекрасная подача теории организации, структуры, целей организаций и компаний. Хорошее впечатление от ведущего семинара Михаила Жемчугова.
Хотелось бы расширить объем полученных знаний на практике.
Предложения: Семинар расширить в несколько раз и побольше примеров из практики.
Менеджер по развитию ООО «ОТИКО ЦЕНТР» Мазнева Я.А.
Отзыв очень положительный, вспомнил все, чему учили в академии, семинар охватывает очень большой объем информации. Лектор очень интересно его проводит и в состоянии отвечать на практически любые вопросы.
Спасибо!!!
Предложения.
1. Ввести элемент игры, то есть выводить на обсуждение участников семинара. Аудитория собирается взрослая и креативная, поэтому это влечет дополнительную мотивацию к изучению предметного материала.
2. Предложить участникам активнее делиться своим опытом.
Управляющий ООО «ЛИТЛДЖОЙ» Павлов М.М.
Материал семинара имеет большую ценность в комплексном обзоре в подходе организации эффективной структуры предприятия.
Цель семинара достигнута. Материал предоставлен в живой интересной беседе.
Генеральный директор ООО «Программный продукт» Захарова Г.В.
Вторая часть семинара была очень интересна. Очень хорошая организация. Хороший специалист в своей области (лектор).
Первая часть – суть мотивации сотрудника понятна, но очень долго.
Предложения: Сокращение семинара по времени. Больше информации по работе организации. Больше примеров, меньше теории. Установка отбора участников семинара.
ИП Врадий С.В.
Доклад насыщен информацией. Больше устной информации, на слайдах много текста, который трудно воспринимать.
Руководитель группы ООО «RapidSoft» Клепнев Д.Н.
Обобщен и использован очень большой объем теоретического и методического материала. Что само по себе ценно познавательной с точки зрения.
Предложения. Увеличить долю описания предлагаемой методики – изложение формальных положений.
Директор ООО «КИТ» Власюк К.Г.
Очень емко, понятно изложен материал. Не жалею о потраченном времени. И немалый плюс в том, что проводишь время в обществе предприимчивых, амбициозных людей.
Очень радует компетентность лектора.
Изьюров А.А. ООО «КФ ТС»
Обширный, но необходимый материал в сжатом, но доступном изложении. Отмечены все интересующие аспекты и ничего лишнего. Приведенные практические методики подтверждены и приведенными материалами ведущих психологов и социологов мира, и результатами внедрения, и непосредственно вытекают из логики представленного материала. Особенно интересны моменты показателей и конечных результатов в системе мотивации, и разработки-внедрения новой стратегии организации. Есть новые идеи и еще больше информации для размышления.
Генеральный директор ЗАО «Ирбис» Антонов В.Л.
Очень Интересный и полезный материал. Большой интерес вызвали блоки системы мотивации, разработки стратегии компании.
Большое спасибо за семинар.
Паутов А.С. Бизнес-аналитик ООО «Арти-Экспорт»
Все отзывы Все семинары и тренинги На страницу семинара
|
|