Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
В связи с тяжелой ситуацией в стране, цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40%. Введено удаленное проведение (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber): консультаций; разработки организационной документации; консалтинговых проектов и, с 5-го октября, бесплатных консультаций.
Семинары и тренинги проводятся только удаленно. Проводятся и бесплатные семинары.Практический семинар "Повышение эффективности деятельности предприятия" апрель 2013. Отзывы участников
В отличие от предыдущих на данном семинаре была расширена его практическая часть и его объем составил 8 академических часов - четыре "пары". По сравнению с предыдущим семинаром также по новому изложены вопрос мотивации-культуры-власти и вопросов построения дерева целей-дерева стратегий, стратегии-структуры. Отзывы: В процессе тренинга я систематизировала знания, посмотрела на процессы, которые проходят в нашей компании. Было очень интересно услышать о создании системы мотивации, влиянии культуры в компании на деятельность компании, соответствия целей личности и компании, превращения цели компании в программу действий. Руководитель департамента внедрения и сопровождения ЗАО Консалтинговая группа «Инспро» Еремеева М.В.
Интересный семинар, узнал много нового для себя, влияние некоторых аспектов на результат деятельности компании. Осветил знание организационных структур управления. Осознал возможность практического применения полученных знаний.
Предложения: Больше практических примеров реализации и описания на компаниях в примерах российского и иностранного опыта.
Генеральный директор ООО «ВГ-сервис» Якунин С.В.
Очень содержательный анализ параметров организаций и вопросов разработки стратегии реорганизации компании.
Руководитель отдела консультирования Черкашина Е.А.
Данный семинар полезен, четко изложен, понятным, доступным языком. Доверительные отношения на семинаре.
Руководитель группы ООО «ВГ-Сервис» Миронова Е.В. Полезно, очень, т.к. в нашей компании в течение года мы ведем внутреннюю перестройку управления.
Директор по развитию, Председатель Совета директоров Хворов Н.В. С учетом сделанных предложения на следующем семинаре 21 мая будет дано больше практических примеров.
Все отзывы Все семинары и тренинги На страницу семинара
|
|