ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований 2006-2023 годов
(47)Интерес человека - основа эффективности предприятия май 2023
(410)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(226)Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022

Человек и организация. 1. Основные особенности деятельности человека.

 Введение
 
Управление организацией практически полностью определяет ее жизнедеятельность и выживаемость. А управление организацией – это управление людьми. Именно человек определяет и производит все, что и предлагает обществу организация, и именно от человека зависит и эффективность организации, и ее положение в обществе, ее общественный статус. Ввиду разнообразия и обширности возникающих при этом вопросов им посвящена серия статей, настоящая статья практически полностью посвящена человеку, его потребностям, мотивам, целям, иерархии потребностей и мотивов.
 
1. Основные особенности деятельности человека.
 
Выготский показал следующие основные существенные особенности деятельности человека [1], которые, кратко, заключаются в следующем:
  • Человек пользуется опытом прежних поколений не только в рамках наследственности, но и всего ранее накопленного и зафиксированного опыта человечества.
  • Человек пользуется не только теми условными реакциями, которые установились в его личном опыте, но и такими условными связями, которые установились в социальном опыте других людей.
  • Человек, в основном, не приспосабливается к среде, а активно приспособляет окружающую среду к себе.

Если посмотреть на вопрос шире, то деятельность человека – это создание материальной, духовной и социальной среды обитания, это деятельность, формирующая и социальное общество, и потребности человека, и самого человека.

2. Потребности

Потребности присущи любому человеку, именно они определяют его деятельность, поскольку удовлетворить их он может только извне, из внешней среды, как результат своей деятельности. Существуют самые различные классификации потребностей, часто выделяют материальные (потребность в пище, одежде, жилище) и духовные потребности, которые, в свою очередь, можно разделить на личные (творческие, эстетические, и т.д.) и социальные (потребность в общении, признании, и т.д.).

Собственно чисто материальные, - это витальные (биологические) потребности [2], без которых невозможна жизнь ни человека, ни животных. На человека всегда оказывает влияние окружающая среда, всегда происходит потеря энергии, и человек должен защищать себя от внешней среды, должен пополнять затраты энергии, пополнять извне, это его биологические потребности. Но сейчас и наша пища, и наша одежда, и наше жилище уже удовлетворяет не только материальные, но и, частично, духовные потребности, - у человека это уже не просто биологические потребности, а потребности потребления, - потребности развиваются. Однако: «Личность не может развиваться в рамках потребления» [2]. Основное и самое принципиальное отличие человека от животного – это возникновение и развитие социальных потребностей. С одной стороны наши потребности определяют нашу деятельность, с другой стороны – наша социальная деятельность предопределяет наши новые и более высокие потребности.
Человек удовлетворяет свои витальные потребности для того, чтобы действовать и развивать свои высшие потребности. Возникает целая иерархия потребностей, причем, в этой иерархии, высшее место как раз и занимают высшие потребности [3].

Однако потребности, сами по себе, не определяют деятельности, потребность – это только внутреннее состояние организма: «это лишь негативное состояние, состояние нужды, недостатка; свою позитивную характеристику она получает только в результате встречи с объектом («релизером», по этологической терминологии) и своего «опредмечивания». Это положение имеет, как мы увидим дальше, решающее теоретическое значение» [3]. Возникновение потребности – это, по Богданову [4], - неизбежный конфликт, который должен быть разрешен, и разрешен положительно, но для разрешения конфликта нужно найти соответствующий потребности предмет и произвести соответствующую деятельность.
 

__________________
Версия для печати



Последние новости

26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"
18.01.2022
Договор с компанией "Геометрика" на повышение эффективности деятельности
05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"


Наши новые статьи

05.05.2023 Современное предприятие: организация или самоорганизация? Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 2
Статья посвящена созданию организации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность. Проблеме, актуальной более ста лет, но не разрешенной и до ... далее

20.02.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

10.01.2023 Комплексное (всестороннее) совершенствование организации деятельности предприятия
Наши консалтинговые услуги обеспечивают самую совершенную организацию деятельности предприятия Заказчика. Это организация, базирующаяся создаваемой в ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru




© ООО «КОРПСИС», 2006-2023