ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Разработка организационной документации

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Комплексная организации деятельности предприятия на его высшем уровне и уровне топ-менеджеров

Комплексное совершенствование организации деятельности предприятия на всех уровнях иерархии

Комплексное совершенствование организации деятельности предприятия по наиболее значимым факторам

Организация эффективной деятельности предприятия без оперативного и среднесрочного управления собственника

Корпоративные однодневные семинары, двухдневные семинары и семинары-тренинги

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(562)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.
(507)Наша практическая методика эффективной организации деятельности предприятия, июнь 2023, 4 стр.
Наилучшее соотношение цена-качество - Ваши максимальные результаты

Человек и организация. Часть 2. 10. Потребность - свобода человека

 Введение во вторую часть

Управление организацией – это управление людьми. Именно человек определяет и производит все, что и предлагает обществу организация, и именно от человека зависит и эффективность организации, и ее положение в обществе, ее общественный статус. Предлагаемая вторая статья цикла, как и первая, практически полностью посвящена человеку, вопросам о свободе человека, экономике человека, о главных потребностях человека находящейся на вершине его иерархии потребностей, которая и является его побудительной силой, предопределяет конкретные цели человека, направление его деятельности. Раскрыт вопрос об индивидуалистической и коллективистической составляющих человека, о единстве и борьбе этих составляющих. В заключение статьи рассмотрен вопрос о том, какой человек нужен организации.

11.Потребность - свобода человека

Свобода – очень важное понятие для человека, свобода всегда была на одном из верхних уровней иерархии потребностей. Можно сказать, что вся жизнь человечества – это борьба за свободу, но его понятие свободы многозначно, и практически каждый понимает ее по-своему. В самом общем виде свобода – это свобода выбора, когда у нас имеется ряд возможностей, и мы свободно осуществляем свой выбор и достигаем поставленные цели. Если мы посмотрим на известные определения свободы, то мы увидим, что в них фигурирует «как бы свободный» у Выготского, «ощущение свободы» у Леонтьева, и т.д. И это не случайно, свобода – это всегда свобода выбора, но абсолютной свободы не существует, и существовать не может. Это положение о свободе, а также и другие положения мы рассмотрим в данном разделе.

11.1. Невозможность абсолютной свободы

То, что абсолютной свободы не может существовать, видно на простейшем примере: не может быть даже двух абсолютно свободных индивидов, поскольку свобода одного всегда может нарушать свободу другого. Тем более «нельзя жить в обществе и быть свободным от него», как справедливо отмечает известный ленинский афоризм.

Тем более, мы не свободны делать выбор в пользу неосуществимых альтернатив, например, как говорил Карл Маркс, свобода заключается не в независимости от законов природы, а в их познании и способности принимать решения со знанием дела.

Ограничения свобод неизбежны, но они должны быть минимальны, статья 29 «Всеобщей декларации прав человека» четко говорит, что человек, в части его свобод, должен подвергаться только таким ограничениям, какие установлены законом исключительно с целью обеспечения должного признания и уважения прав и свобод других и удовлетворения справедливых требований морали. Самое главное, как говорил Виктор Франкл, необходимо, что бы человек имел возможность достигать свои главные цели и устремления, а для этого абсолютная свобода не требуется, человек не свободен от условий, но он может подняться над ними [1].
Весь вопрос в том, как будут определены свободы человека в обществе, и достаточны ли для того, чтобы человек смог достичь своих устремлений. Создание такого общества, как говорил Иммануил Кант, очень большая проблема: абсолютная свобода – это полный антагонизм, необходимо самое точное определение и обеспечение свободы ради совместимости ее со свободой других, - только в таком обществе может быть достигнута высшая цель природы: развитие всех ее задатков, заложенных в человечестве [2].

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее

03.06.2023 Организация предприятия, обеспечивающая максимально достижимую эффективность: единая рекурсивная практическая методика Деп. в ВИНИТИ РАН 13.06.2023, № 26 – В2023
Статья посвящена практическому построению организации предприятия, обеспечивающей его максимально достижимую эффективность. Проблеме, актуальной более ста лет, ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023