ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(319)Единственно правильная организационная документация предприятия ВИНИТИ РАН, 02.10.2023, № 33 – В2023, 13 стр.
(1211)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.

Человек и организация. 11.4. Свобода и безопасность. Индивидуалистическая и коллективистическая свобода

11.4. Свобода и безопасность

Свобода не дается сама по себе. Делая выбор, и принимая решение, мы берем на себя ответственность за этот выбор, за результаты последующей деятельности. Свобода дана человеку изначально и не столько как награда, сколько как тяжелая, мучительная ноша постоянно совершать выбор, не делая при этом непоправимых иногда ошибок [7]. Поэтому свободный человек неизбежно лишен безопасности [6]. Если же мы подчиняемся выбору другого, то на нас не ложится и ответственность за результаты, и «многие люди склонны ставить безопасность и устойчивость своего положения выше индивидуальной свободы, всегда предполагающей ответственность и риск» [8]. Так что человек сам зачастую предпочитает несвободу свободе.

Свобода порождает энтузиазм, но свобода порождает и страх. Иногда даже создается впечатление, что люди совсем не хотят свободы, более того, стремятся избежать самой возможности свободы [3].

11.5. Реализация свободы – путь к несвободе

Свободный человек свободен в выборе альтернатив и принятии своих решений. Но, принимая решение, человек берет на себя только одну альтернативу - выбранную им тем самым несвободу. Посредством этого свобода получает содержание, но получает его на пути к несвободе [3]. Свобода не только относительна, она и условна, свободный человек свободен в выборе решения, у него всегда есть альтернативы, но выбрав альтернативу, он связывает себя выбранной альтернативой, он сознательно утрачивает свою свободу.

11.6. Индивидуалистическая и коллективистическая свобода

Свобода человека во многом зависит от того, какая культура, какие ценности и нормы приняты в его обществе и, соответственно, доминируют и у его членов. Эти нормы могут быть самыми различными, но есть два полярных класса: нормы, направленные на достижение личных целей индивида, и нормы, направленные на достижение целей коллектива. Первый класс – это индивидуалистическая свобода, второй – коллективистическая свобода. Практически же в любом обществе существуют различные промежуточные варианты понимания свободы, поскольку в любом обществе всегда имеется и индивид со своими индивидуальными целями, и коллектив – с коллективными целями.

Индивидуалистическая свобода дает больший выбор, дает шанс крупной победы, но всегда предполагает ответственность и риск, она, во многом, основана на индивидуальном соперничестве. Индивидуалистическая свобода предполагает, что человек, в своей деятельности, связан минимумом коллективных ценностей и норм, и такой человек может не понимать коллективистической свободы, она будет ограничивать его право выбора, результаты, которых он может добиться.

Коллективистическая свобода представляет собой свободу действовать в направлении поставленной коллективной цели, и если эта необходимость осознана, человек чувствует себя свободным, к тому же, за спиной коллектива он чувствует себя в безопасности, и он может считать, что индивидуальная свобода и не нужна.

Соответственно разным людям, и в разное время и при разных условиях желательна «разная» свобода. «Потребности и нужды у разных людей разные. То, что для одних является освобождением, для других – тюрьма» [9].

Очевидно, что и индивидуалистическая, и коллективистическая свобода всегда имеют свое место, они противоположны, но они едины и неразрывны. Разрешение этой дилеммы хорошо раскрыл Карл Юнг: «Только то общество может считаться живучим и долговечным, которое умеет сохранять свою внутреннюю связь и свои коллективные ценности при возможно большей свободе индивида» [10], только такое общество создать совсем не просто.

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023