ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований 2006-2023 годов
(47)Интерес человека - основа эффективности предприятия май 2023
(410)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(226)Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022

Человек и организация. 11.4. Свобода и безопасность. Индивидуалистическая и коллективистическая свобода

11.4. Свобода и безопасность

Свобода не дается сама по себе. Делая выбор, и принимая решение, мы берем на себя ответственность за этот выбор, за результаты последующей деятельности. Свобода дана человеку изначально и не столько как награда, сколько как тяжелая, мучительная ноша постоянно совершать выбор, не делая при этом непоправимых иногда ошибок [7]. Поэтому свободный человек неизбежно лишен безопасности [6]. Если же мы подчиняемся выбору другого, то на нас не ложится и ответственность за результаты, и «многие люди склонны ставить безопасность и устойчивость своего положения выше индивидуальной свободы, всегда предполагающей ответственность и риск» [8]. Так что человек сам зачастую предпочитает несвободу свободе.

Свобода порождает энтузиазм, но свобода порождает и страх. Иногда даже создается впечатление, что люди совсем не хотят свободы, более того, стремятся избежать самой возможности свободы [3].

11.5. Реализация свободы – путь к несвободе

Свободный человек свободен в выборе альтернатив и принятии своих решений. Но, принимая решение, человек берет на себя только одну альтернативу - выбранную им тем самым несвободу. Посредством этого свобода получает содержание, но получает его на пути к несвободе [3]. Свобода не только относительна, она и условна, свободный человек свободен в выборе решения, у него всегда есть альтернативы, но выбрав альтернативу, он связывает себя выбранной альтернативой, он сознательно утрачивает свою свободу.

11.6. Индивидуалистическая и коллективистическая свобода

Свобода человека во многом зависит от того, какая культура, какие ценности и нормы приняты в его обществе и, соответственно, доминируют и у его членов. Эти нормы могут быть самыми различными, но есть два полярных класса: нормы, направленные на достижение личных целей индивида, и нормы, направленные на достижение целей коллектива. Первый класс – это индивидуалистическая свобода, второй – коллективистическая свобода. Практически же в любом обществе существуют различные промежуточные варианты понимания свободы, поскольку в любом обществе всегда имеется и индивид со своими индивидуальными целями, и коллектив – с коллективными целями.

Индивидуалистическая свобода дает больший выбор, дает шанс крупной победы, но всегда предполагает ответственность и риск, она, во многом, основана на индивидуальном соперничестве. Индивидуалистическая свобода предполагает, что человек, в своей деятельности, связан минимумом коллективных ценностей и норм, и такой человек может не понимать коллективистической свободы, она будет ограничивать его право выбора, результаты, которых он может добиться.

Коллективистическая свобода представляет собой свободу действовать в направлении поставленной коллективной цели, и если эта необходимость осознана, человек чувствует себя свободным, к тому же, за спиной коллектива он чувствует себя в безопасности, и он может считать, что индивидуальная свобода и не нужна.

Соответственно разным людям, и в разное время и при разных условиях желательна «разная» свобода. «Потребности и нужды у разных людей разные. То, что для одних является освобождением, для других – тюрьма» [9].

Очевидно, что и индивидуалистическая, и коллективистическая свобода всегда имеют свое место, они противоположны, но они едины и неразрывны. Разрешение этой дилеммы хорошо раскрыл Карл Юнг: «Только то общество может считаться живучим и долговечным, которое умеет сохранять свою внутреннюю связь и свои коллективные ценности при возможно большей свободе индивида» [10], только такое общество создать совсем не просто.

__________________
Версия для печати



Последние новости

26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"
18.01.2022
Договор с компанией "Геометрика" на повышение эффективности деятельности
05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"


Наши новые статьи

05.05.2023 Современное предприятие: организация или самоорганизация? Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 2
Статья посвящена созданию организации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность. Проблеме, актуальной более ста лет, но не разрешенной и до ... далее

20.02.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

10.01.2023 Комплексное (всестороннее) совершенствование организации деятельности предприятия
Наши консалтинговые услуги обеспечивают самую совершенную организацию деятельности предприятия Заказчика. Это организация, базирующаяся создаваемой в ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru




© ООО «КОРПСИС», 2006-2023