ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований 2006-2023 годов
(47)Интерес человека - основа эффективности предприятия май 2023
(410)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(226)Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022

Человек и организация. 6. Деятельность

 6. Деятельность

Цель необходима для начала деятельности, но сама по себе совершенно недостаточна: «Главной и основной проблемой, связанной с процессом образования понятия и процессом целесообразной деятельности вообще, является проблема средств, с помощью которых выполняется та или иная психическая операция, совершается та или иная целесообразная деятельность» [6]. Это цепь «цель-средства», которая всегда возникает только в конкретных условиях и зависит от них.

Первое, что требуется для начала деятельности в конкретных условиях – это мотив и осознание цели, ее представление в той форме, которая может быть достигнута в существующих условиях имеющимися средствами, но этим вопрос не заканчивается. Деятельность это не просто перенесение психического образа, в реальный создаваемый продукт. В процессе деятельности раскрываются новые обстоятельства и возможности, результат деятельности богаче первоначальной цели.

Деятельности без мотива и цели не бывает, немотивированная деятельность - это деятельность не лишенная мотива, а деятельность с субъективно и объективно скрытым мотивом [2]. Но, с другой стороны, без деятельности невозможно и нахождение мотива и осознанной цели. Это очень хорошо сформулировал более двухсот лет назад Гегель: «Индивид собирающийся совершить поступок, словно находится в каком-то кругу, и он не может найти начало, потому что свою первоначальную сущность, которая должна быть его целью, он узнает лишь из действия, а чтобы действовать, у него наперед должна быть цель», в деятельности «всё в одном: начало, средство и конец» [7].

Наши потребности (кроме врожденных) определяются только деятельностью. Врожденные же предопределены деятельностью наших предков. Мы увидели незнакомый предмет, у нас есть в нем потребность? Только деятельность может дать ответ на этот вопрос, только она может сказать, осуществляет ли предмет удовлетворение какой либо нашей потребности, может ли он стать нашим мотивом, нашей целью. Все наши неврожденные потребности, мотивы, цели мы получаем из деятельности, деятельности по изучению окружающей среды, деятельности по изучению человеческого наследия, деятельности по контактам с другими людьми.

Потребность первоначально выступает лишь как общее или частное неудовлетворенное состояние, не отнесенное к конкретным предметам деятельности, как предпосылка деятельности, но, как только мы начинаем действовать, потребность «раскрывается», находятся мотивы, осознаются цели. А далее, осознаются уже промежуточные результаты деятельности, которые корректируют осознанную цель, - осознанная цель изменяется, становится богаче начальной. Деятельность – это система с обратной связью. А полученный результат является источником новой деятельности.

Деятельность циклична и каждый ее цикл можно определить следующим образом:

Деятельность – потребность – мотив – осознанная цель – действие – результат - деятельность.

В результате деятельности мы получаем не только предметный результат, но и новые потребности, мотивы, цели. Девиз Стаффорда Бира, одного из основателей кибернетики, заключается в следующем: «absolutum obsoletum - если что-то работает, то оно уже устарело» [8]. Другими словами – каждый новый завершенный результат раскрывает в тоже время новые неиспользованные возможности, которые были выявлены в ходе получения результата, но которые в него не удалось вложить, в противном случае процесс получения результата был бы бесконечен. Бесконечна сама деятельность, состоящая из конечных ее циклов.
Деятельность человека, как социального субъекта общественных отношений, невозможно рассматривать в отрыве от общества. Вне социальных отношений человеческая деятельность вообще не существует [2].

__________________
Версия для печати



Последние новости

26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"
18.01.2022
Договор с компанией "Геометрика" на повышение эффективности деятельности
05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"


Наши новые статьи

05.05.2023 Современное предприятие: организация или самоорганизация? Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 2
Статья посвящена созданию организации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность. Проблеме, актуальной более ста лет, но не разрешенной и до ... далее

20.02.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

10.01.2023 Комплексное (всестороннее) совершенствование организации деятельности предприятия
Наши консалтинговые услуги обеспечивают самую совершенную организацию деятельности предприятия Заказчика. Это организация, базирующаяся создаваемой в ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru




© ООО «КОРПСИС», 2006-2023