ООО "Корпоративные
системы
управления"

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований исследований 2006-2022 годов
(189)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(115)Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022
(278)Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение июль 2022

----ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ (ГАЙД II)

А.М.Жемчугов, М.К. Жемчугов
2022

В настоящее время производится полна переработка данной статьи. Фактически она будет принципиальным развитием нашей работы "ГАЙД ПО ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ". Это будет исследование "ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ (ГАЙД II)"

Крпткая Аннотация

Организация и управление предприятием - это исследование которое может базироваться только на комплексном анализе трудов классиков и современником экономики, социологии, антропологической социологии, биологической социологии, психологии человека, социальной психологии, и других естественных наук. Базироваться на ретроспективе развития поизводственной деятельности человека и современном практическом опыте. Именно таким и является исследование "ГАЙД II". Его полный текст будет опубликован в середине октября.

СОДЕРЖАНИЕ (начальное)

Введение

1. Исходные предпосылки и методология исследования

1.1. Исходные предпосылки и основное направление исследований

1.2.Методология исследований

2. Проблема доминирования личного интереса - основная проблема предприятия

3. Необходимость научного управления капиталистическим предприятием

3.1.Динамика производительных сил капиталистического предприятия

3.2. Анализ проблемы производительных сил капиталистического предприятия

3.3. «Принципы научного менеджмента» Тейлора и попытки их развития

3.3.1. Фредерик Тейлор и его «Принципы научного менеджмента»

3.3.2. Управление на базе ключевых показателей эффективности (KPI)

3.3.3. Трансфертные цены

3.3.4. Применимость экономической организации предприятия

4. Базовые концептуальные основы организации предприятия

4.1. Основы деятельности человека и группы в предприятии

4.2. Бюрократическое предприятие

4.2.1. Внутренние правила игры группы

4.2.2. Аффективное, традиционное и целерациональное поведение

4.2.3. Бюрократическое предприятие: рационально мотивированный компромисс участников

4.2.4. Повышение эффективности бюрократического предприятия (Форд)

4.2.5. Повышение эффективности нематериальной мотивацией

4.3. Структурное подразделение предприятия

4.3.1. Создание структурного подразделения и его внутренняя организация

4.3.2. Активный фактор и производительные силы структурного подразделения

4.3.4. Формирование внутренних институтов структурного подразделения

4.3.4. Структурное подразделение предприятия и его социальная организация

4.3.5. Большое структурное подразделение и его организация

4.3.6. Смысл существования подразделения предприятия

4.3.7. Виды интеграции структурных подразделений

4.3.8. Виды интеграции структурных подразделений и их организации

4.3.9. Бюрократическое подразделение с сильными связями

4.3.10. Либеральное подразделение

4.3.11. Сетевое подразделение

4.4. Кооперативное предприятие

4.4.1. Основные цели и принципы кооперации

4.4.2. Условия эффективной кооперативной деятельности

4.4.3. Проблемы кооперативных предприятий и их место в современной экономике

4.4.4. Стабильность кооперативного предприятия

4.5. Партнерское предприятие

4.5.1. Предпосылки создания партнерского предприятия

4.5.2. Пути построения партнерского предприятия

4.5.3. Целеполагание в партнерском предприятии

4.5.3.1. Общие вопросы целеполагания в партнерском предприятии

4.5.3.2. Коллегиальное целеполагание

4.5.4. Целеосуществление в партнерском предприятии

4.5.5. Подведение итогов деятельности

4.5.6. Создание партнерского предприятия

4.5.7. Формирование партнерского предприятия из бюрократического

4.5.8. Стабильность партнерского предприятия

4. Предприятие с проектным управлением

4.7. Либеральное предприятие

4.8. Предприятие с удаленной работой

4.9. Социальные отношения и производительные силы при социализме

4.10. Сетевая организация

4.10.1. Сетевая экономика

4.10.2. Механизм деятельности сетевой организации

4.10.3. Стабильность сетевой организации

4.11. Дерево организаций предприятия

Заключение и выводы

Приложение 1. Социология человека, группы, предприятия: Фредерик Теннис, Эмиль Дюркгейм, Макс Вебер, Честер Барнард, Юрген Хабермас, и др.

Приложение 2. Человеческий капитал: Альфред Маршалл, Пьер Бурдьё, Джеймс Коулман, и др.

Приложение 3. Оппортунизм в предприятии: асимметрия информации и остаточные права контроля: Оливер Уильямсон, Георг Акерлоф, Оливер Харт, и др.

Литература

 

27.06.2022


__________________
Версия для печати




Наши новые статьи

31.01.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

11.11.2022 Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.
Девять месяцев назад мы опубликовали наше исследование "Гайд по организации и управлению предприятием". А сейчас публикуем новое исследование, отличающееся ... далее

09.07.2022 Структурное подразделение как базовая основа предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206
Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия в научном плане подняты еще Ф. Тейлором более 100 лет назад, но до настоящего времени в основном ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2023