Удаленные консультации по управленческому консалтингу
Консалтинговое сопровождение проектов заказчика
Разработка эффективной организационной документации
Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Жизненный цикл организации. Выводы04.09.2012 Выводы
Жизненный цикл организации - это иерархическая система, на верхнем уровне которой три основных стадии:
1) Харизматическая организация – зарождение организации, но харизма руководителя исчезает, как только достигаются первоначальные цели создания организации, - неизбежен переход на следующую стадию или смерть организации. Но в современном динамичном мире и на всех остальных стадиях остается потребность в развитии продукта, и харизматическая организация будет сохраняться, как направление, и на всех последующих стадиях.
2) Рациональная организация с сильной организационной культурой – расцвет и зрелость организации, расцвет, продолжающийся столько, сколько будет существовать рациональность в управлении организацией. Экономический эффект рациональной организации будет поддерживать харизматическое направление развития продукта организации, а эффективность в дальней перспективе – харизматическое направление.
3) Иррациональная организация – потеря организационной культуры, потеря рациональности управления организацией. В свободном обществе это означает упадок и смерть организации. В коррумпированном государстве иррациональная бюрократия может жить пока живо такое государство, поскольку само такое государство иррационально. В государственных и некоммерческих организациях иррациональная бюрократия буде жить столько, сколько оно будет получать поддержку государства и меценатов.
Эти три стадии в основном соответствуют трем типам господства по Веберу: харизматическое господство (1), легальное господство с бюрократическим штабом управления (2), и традиционное господство (3). И Макс Вебер был первым, кто указал на неизбежную смену стадий жизненного цикла организации.
Для успешного зарождения и обеспечения максимального срока жизни организации ей необходимы харизма основателя, и стабильное рациональное управление, совмещаемое с динамичным харизматическим - организация будет жить столько, сколько она сможет обеспечивать такое управление.
Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Жизненный цикл организации"Стр. << 1 2 3 4
14.12.2021 15:50 Наталия
Проблемы жизненного цикла организации?
| 14.12.2021 18:38 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Основные проблемы жизненного цикла организации находятся не внутри циклов, а при смене стадий жизненных циклов - при революционном развитии организации на восходящих стадиях.
Развитие внутри цикла - это в большей степени эволюционное развитие с ограниченными изменениями. Хотя в кризисных ситуациях, или при открытии существенных новых возможностей, возможна необходимость и революционных изменений.
На нисходящих стадиях жизненного цикла основная проблема заключается в том, чтобы не скатываться на последующие ниспадающие стадии. Здесь конкретные проблемы заключаются в накоплении противоречий, которые необходимо своевременно разрешать.
|
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Жизненный цикл организации", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
|
|