ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2024 годов
(81)Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. 379 с. Литература 816 источн.
(26)Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика. ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. 22 с. (доработанное описание методики по главе VII Гайд III)


(26)

Разработка и внедрение системы регламентов, обеспечивающих максимальную эффективность предприятия

(доработанная глава VII Гайд III – 22 стр.)

Введение

Вопросы организации и развития предприятием в научном плане рассматриваются с начала прошлого века целым рядом школ менеджмента. Однако ни одна из них до настоящего не говорит о том, как организовывать деятельность и развивать наши предприятия. И мы даже сейчас не нашли ни одной статьи ни с "методикой организации предприятия", ни с "методикой развития предприятия", ни с "методикой проведения изменений". Только, как отмечал еще Пафнутий Чебышёв, «практика без теории бесполезна и пагубна». Соответственно ходе наших более чем 15-летних практических работ по организации и развитию российских предприятий мы параллельно вели теоретическими исследования, но безуспешно. Даже в 2020-2022 годы мы прекратили консалтинговые работы и занялись поиском необходимых методик и, уже в конце 2022 года разработали эти методики. Однако они оказались недостаточно системными, сложными, трудоемкими, ненаглядными и непрозрачными. И летом 2023 года мы вновь углубились в теорию и уже в конце марта 2024 года нашли необходимую простую, прозрачную, логичную методику организации деятельности и развития предприятий. Всего мы проработали порядка 2-3 тысяч литературных источников – наша депонированная ВИНИТИ работа «Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III)» содержит ссылки на 844 источников по менеджменту, экономике, социологии, антропологии, психологии, биологии, медицине, кибернетике. Только так мы смогли разработать методику, адекватную реальным потребностям организации и развития.

Предлагаемая статья включает сокращенную методологию и практическую методику отмеченного Гайда III (глава 7), только ее объем 22 страницы, а не 379. При этом теоретическая часть существенно сокращена и переработана, описание методики так же поправлено и существенно доработано, сама же методика (рисунки этапов) не изменились.

В настоящее время статья существенно дополняется (два новых раздела), методика дорабатывается и проходит апробацию. Ее новая версия будет опубликована уже 15-17 апреля текущего года.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.   Краткое изложение нашей методологии.  ДНК человека и ДНК-регламенты предприятия

2.   Практические положения нашей методики организации предприятия.  Структура ДНК-регламентов предприятия

3.   Система Разработка ДНК-регламентов предприятия и ее разработка

3.1. Разработка ДНК-регламентов предприятия

3.2. Разработка ДНК-регламентов руководящих подразделений предприятия

3.3. Разработка ДНК-регламентов рабочих подразделений предприятия

4.   Рекурсивная процедура построения системы ДНК-регламентов предприятия

5.   Основные положения основ практической нашей методики организационных изменений

5.1. Базовые основные нашей методики проведения организационных изменений

5.2. Этап 1 изменений. Анализ деятельности предприятия

5.3. Этап 2 изменений. Подготовка к проведению изменений

5.4. Этап 3 изменений. Подготовка к размораживанию

5.5. Этап 4 изменений. Размораживание и проведение изменений

5.6. Этап 5 изменений. Замораживание

6.   Особый тип организационных изменений: введение регламентов деятельности

Выводы

Литература: 28 наименований

Рисунки: 10 

Ключевые слова
Организация и развитие, ДНК-регламенты, методика организации предприятия, методика развития предприятия, рекурсивная процедура, система регламентов.

 


__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

16.04.2024 Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика
Аннотация ... далее

27.03.2024 Эффективная организация и развитие предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) Деп. ВИНИТИ РАН 27.03.2024, № 8-В2024
Гайд III ... далее

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024