О компании | Миссия компании | Наши услуги | Цены | Проекты | Контакты
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
20.02.2007

Корпоративные сети

Корпоративные системы могут разворачиваться как в локальных сетях (LAN - Local Area Network), так и в территориальных. При определении территориальных сетей понятие «Территория» не определено, но все же различают городские сети  (MAN – Metropolitan Area Networking) и глобальные (WAN - Wide Area Network).

Локальные вычислительные сети (в основном Ethernet), работают, как правило, в пределах одного офиса (здания или близстоящих зданий), и, если компания территориально разнесена, то необходимо использовать территориальные сети. Все компьютеры в территориальной сети с точки зрения их пользователей работают так, как будто они находятся рядом, в одной локальной сети. Однако, территориальные сети включают дорогостоящие и сложные в эксплуатации внешние (по отношению к компании) каналы связи.

Другим, намного более простым и дешевым способом создания корпоративных территориальных сетей являются виртуальные частные сети (VPN - Virtual Private Network), работающие в уже существующих сетях и, в основном, в публичной сети Интернет. В последнем случае для безопасности создаются специальные «туннели» (виртуальные шифрованные каналы), при этом используются мощные алгоритмы шифрования, заложенные в стандарты протокола безопасности Internet Protocol Security (IPSec).

Для создания виртуальной частной сети, обеспечивающей объединение нескольких локальных сетей в территориальную, потребуются только аппаратные VPN-шлюзы (как правило, поддерживаемыми внешними провайдерами), которые обеспечивают быструю обработку данных на аппаратном уровне.

А для удаленного доступа одиночного компьютера к такой территориальной сети имеется программная реализация функций VPN, что позволяет удаленным сотрудникам подключаться к корпоративной сети, используя только свой персональный компьютер, подключенный к сети Интернет.

Достоинства VPN:
  • Защищенные каналы со стоимостью трафика по цене доступа в Интернет;
  • Практически полная географическая независимость. Подключиться к корпоративной сети можно из любой точки Планеты.
  • Быстрое развертывание и внедрение;
  • Не требуется никаких доработок существующих корпоративных сетей;
  • Неограниченная масштабируемость;

Основной недостаток VPN это несколько меньшая надежность – к оборудованию территориальной сети добавляется оборудование VPN. Однако достоинства виртуальных частных сетей на базе Интернета столь убедительны, что VPN становятся основным видом корпоративных сетей.

__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Корпоративные сети", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст


В связи с тяжелой ситуацией в стране цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40% по отношению к прайс-листу. Введены удаленное консультирование и удаленная разработка организационной документации.

Последние новости

07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
04.08.2020 10:05   Василий   Статья: Развитие организации

Основные задачи для развития компании?


04.08.2020 12:33   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Развитие организации

Основные задачи для развития компании определяются ее основными целями. Если цели компании превосходство в конкурентной рыночной борьбе, то задачи развития компании, как отмечали Йозеф Шумпетер, Френк Найт и другие, заключаются в совершенствования и создания новых продуктов, технологических процессов, методов организации, освоения новых рынков приобретения необходимых ресурсов и реализации продукции, и др.
Компании необходимо провести анализ и определить какие конкретные методы развития необходимы ей в данных условиях и поставить соответствующие цели и задачи. И это вопрос сугубо индивидуальный для каждой конкретной компании.



Наши новые статьи

01.06.2020 Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6
В первой нашей статье «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институты, эффективность» было показано что предприятие – это связная иерархическая ... далее

28.04.2020 Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». 2020. №2.
Статья "Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт" открывает серию 3-х статей "Практическое построение эффективного предприятия". Первая ... далее

27.03.2020 Практическое построение эффективного предприятия. Анонс серии статей Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №2 и посл.
В международном журнале «Проблемы теории и практики управления» 2020 года публикуется серия наших статей «Практическое построение эффективного предприятия». ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020