|
Статья "Стратегия и стратегическое управление" принята к публикацииРазработка стратегии предприятия, а тем более стратегическое управление предприятием, является сложным и неоднозначным вопросом, представляющим большую проблему. Даже такие хорошо известные концепции как Управление по целям (Management by Objectives - MBO) Питера Друкера и Сбалансированная система показателей (BSC) Каплана и Нортона не решают данной проблемы. Что касается процедуры установления целей, то Питер Друкер писал: "Существует только один эффективный способ сделать это: определить, что будет измеряться в каждой сфере и каким будет критерий измерения", Аналогично писали и Каплан и Нортон:
"Важнейшая задача при выборе конкретных показателей сбалансированной системы - определить те из них, которые наилучшим образом выражали бы стратегию компании".
Т.е. ни одна из этих концепций не решает проблемы разработки стратегии предприятия, а, следовательно, и стратегического управления.
В статье предложена матрица видения, на основании которой строится стратегия предприятия, рассмотрены вопросы принятия управленческих решений и делегирования полномочий в системе стратегического управления.__________________
Версия для печати
:
Наши статьи 2006-2025 годов
|
|
|