В связи с тяжелой ситуацией в стране, цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40%. Введено удаленное проведение (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber): консультаций; разработки организационной документации; консалтинговых проектов и, с 5-го октября, бесплатных консультаций.
Семинары и тренинги проводятся только удаленно. Проводятся и бесплатные семинары.Повышение эффективности компании АТТИКО. Консалтинговый проект. Отзывы участников6 сентября 2011 г. ООО "АТТИКО"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«АТТИКО»
Москва, Енисейская ул, 16/21, стр. 1 тел. (495) 7904800
16 февраля 2012 г.
ОТЗЫВ
На консалтинговый проект по разработке стратегии и оргструктуры,
Проведенный компанией «Корпоративные системы Интернет»
У нас небольшая компания, но всё равно, то тут, то там, возникали организационные проблемы. Все вопросы управления лежали практически на одном генеральном директоре, который давал указания по всем вопросам. Если нет руководителя, и некому давать указаний о том как делать работу, то каждый работник делает ее по-своему, к тому же так, как ему удобнее, а сегодня удобно одно, завтра - другое. Работа делается по-разному, и с разными результатами.
Решив регламентировать свою деятельность, мы скачали из Интернет различные положения, инструкции и регламенты, и разработали на их основе свои. Но ничего путного мы не получили. Работа - работой, а регламенты - регламентами.
Решили обратиться к специалистам. Подход несколько удивил, но достаточно быстро мы поняли, что он правильный и, пожалуй, единственно правильный в нашем случае. Проанализировав деятельность компании, мы не стали сразу ее регламентировать, а, вначале, разработали стратегию нашей компании, стратегию повышения ее эффективности, и уже на ее основе построили новую оргструктуру, разработали положения о подразделениях, регламенты проведения наших основных работ и должностные инструкции.
И, после некоторой приработки - заработало!
Первое впечатление – генеральному директору стало работать много легче. Меньше вопросов, меньше спорных ситуаций и конфликтов. Далее стало видно, что эффективность компании повысилась, стали получать и более высокие результаты.
Но работы по усовершенствованию наших регламентов и дальнейшему повышению эффективности компании прекращать не собираемся, - все течет, все меняется, что эффективно сегодня, может потерять свою актуальность завтра.
Зам. генерального директора Авакимянс Т.В.
Все отзывы Все семинары и тренинги На страницу семинара
Наши статьи 2006-2025 годов
|