Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

В связи с тяжелой ситуацией в стране, цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40%. Введено удаленное проведение (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber): консультаций; разработки организационной документации; консалтинговых проектов и, с 5-го октября, бесплатных консультаций.
Семинары и тренинги проводятся только удаленно. Проводятся и бесплатные семинары.

Отзывы участников бесплатного семинара "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура". Отзывы участников



Семинар нахожу для себя очень полезным. Лекция расширила представление о построении модели предприятия. Особенно хочу отметить социально-ментальный взгляд на данную тему. Выражаю благодарность за приглашение на данное мероприятие.
Предложение и замечания. Раскрыть тему описания бизнес-процессов. Нет визуального ряда.
Волков О.Е., исполнительный директор ООО «СГ «МЕНЕДЖМЕНТ».

Тема семинара является актуальной и практически полезной. Организация – хорошая. Особенно интересной представляется завершающая честь, посвященная вопросам реализации стратегии на практике.
Предложение и замечания. Полезно было бы включить в программу 1-2 практических упражнения или кейса. Текст на слайдах сделать более структурированным (сократить некоторые формулировки) для повышения наглядности.
Володин С.В., заместитель генерального директора. ЦНТУ «Динамика»

Представлена концепция построения организации (в социуме), базирующаяся на отработавших свой ресурс постулатах, сформулированной отмирающей техносферой. В переживающий нами период смены эпох модель не работоспособна.
Замечания. Нужны новые подходы, отражающие текущую реальность (эпохи перемен, нами переживаемых).
Кудинов М.В., член Совета директоров ЗАО «МИЛТА ПКП ГИТ».

Хороший качественный материал, немного суховат – больше примеров, рассмотрения отдельных ситуаций из практики.
Аналитика и подбор материала – отлично. Все- таки какую организационную структуру строить по сферам рентабельности и возраста компании (в России Москва и регионы – есть ли отличия.
В целом семинар полезный!
Благодарю за возможность участия.
Предложение и замечания. Больше практики (реалий рынка).
Лебедева Е.А., генеральный директор ООО «Группа независимых специалистов «G776» (юридическая компания)

Семинар мне понравился. Была дана полезная информация.
Понравилось то, что давался опыт применения в России.
Предложение и замечания. Более подробно остановиться на практике – разобрать конкретный пример их опыта или кратко разобрать структуру предприятия одного из слушателей.
М.Зиновьев, руководитель отдела продаж – руководитель проектов ООО «Юнайтед Трейдерс» (United Traers).
 
Семинар прошел с пользой для дела. Докладчик с системных позиций раскрывает стратегию построения структуры организации. Мне очень понравились разделы: "Целеполагание" и "Путь создания стратегии в
менеджменте". Четко, ясно, понятно.
Якушев В.И., ведущий специалист ФГУП "ГлавУпДК при МИД России".


                                                     

Все отзывы       Все семинары и тренинги       На страницу семинара
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025