О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Два единственных пути повышения эффективности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Наши статьи 2021 года (ВИНИТИ РАН)
Развитие предприятия. Система консалтинговых проектов организации и повышения эффективности предприятия
Июнь Скачать статью (45)                 Читать статью
Производительные силы человека и повышение эффективности
Май Скачать статью (221)                 Читать статью
Эффективность предприятия. Концептуальные основы, практика
Май Скачать статью (179)                 Читать статью

Консультационные услуги. Разовые консультации и абонентское обслуживание

Очень часто консультационные услуги организуются как ответы на вопросы, интересующие заказчика. Однако в этом случае затрагиваются, как правило, следствия, а не причины, и получаемые стандартные ответы мало что дают. Для выявления причин, и получения рекомендаций по их устранению, необходимо глубокое проникновение в суть вопроса. Для нашей компании любая консультация это, в первую очередь, анализ ситуации и конкретной проблемы, сложившейся на предприятии заказчика, и, только во вторую очередь, конкретные предложения и рекомендации по данной ситуации, по разрешению конкретной проблемы, ликвидации причин ее возникновения. Иными словами консультант должен действовать не по «домашним заготовкам», а строго по ситуации, возникшей на предприятии, но используя при этом все свои компетенции, весь свой опыт.

Консультационные услуги, как правило, осуществляется на территории заказчика, что позволяет лучше прочувствовать ситуацию, да и оперативно получить необходимые дополнительные материалы, провести необходимые встречи.

Мы проводим  консультационные услуги по всему комплексу взаимосвязанных вопросов, связанных с повышением эффективности деятельности российских предприятий:
  • целеполагания,
  • разработки стратегии предприятия (политик, программ и проектов достижения поставленных целей) и оптимальной организационной структуры,
  • создания системы управленческого учета,
  • создание системы стратегического управления,
  • создания системы мотивации,
  • формирования организационной культуры,
  • создания организационного порядка.
Мы проводим как разовые консультации, так и абонентское консультационное обслуживание, которое может включать поддержку проектов по повышению эффективности деятельности, проводимых компанией заказчика , с глубоким проникновением в ситуацию и проблемы заказчика.

Все консультации проводит наш главный специалист к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович (руководитель консалтинговых проектов компании по повышению эффективности деятельности, ведущий семинара-практикума «Повышение эффективности предприятия в российских реалиях», имеет большой практический опыт, начиная еще со времен Хрущевского хозрасчета).

Наши цены

Разовые консультации - 4000 р/час
Абонентское консультационное обслуживание от 10 часов в месяц - 3000 р/час
Абонентское консультационное обслуживание более 20 часов в месяц - 2500 р/час.

Для более подробной информации или заказа консультационных услуг достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Жемчугов Михаил) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru

__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по теме "Консультационные услуги. Разовые консультации и абонентское обслуживание", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
Какой уровень иерархии предприятия является нижним уровнем дерева целей?


20.07.2021 20:34   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Дерево целей. Иерархия. Декомпозиция целей организации.

Самый нижний уровень дерева целей - это цели рядовых сотрудников. Зачастую, однако, его явно не раскрывают, ограничиваясь целями руководителей нижнего уровня иерархии (в подчинении которых и находятся рядовые сотрудники).



Наши новые статьи

14.07.2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности Журнал "Менеджмент сегодня" № 3 2021
В стате описаны механизмы деятельности и пути повышения эффективности предприятия при четырех практических типах его организации: административной, ... далее

21.06.2021 Развитие предприятия. Система консалтинговых проектов организации и повышения эффективности предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 21.06.2021, № 41 - В 2021, 77 с.
Менеджмент как наука существует для того, чтобы обеспечивать создание новых более эффективных предприятий, повышать эффективность существующих. Практически — ... далее

09.06.2021 Теоретические основы эффективного управления предприятием
В статье рассмотрены теоретические основы управления предприятием. Управления, обеспечивающего максимальную эффективность деятельности предприятия. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021