Целеполагание — основа современного менеджмента. Модель целеполагания
|
Начало статьи |
|
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Менеджмент сегодня. 2018. №2 |
ВЫВОДЫ
Выявленные в статье проблемы целеполагания и приведенные пути их преодоления позволили создать новую методику, а также модель, в которой (в отличие от других известных моделей) целеполагание — это строго упорядоченная деятельность, каждый шаг которой имеет свою четкую цель и конкретный результат. Это позволяет проводить контроль процесса целеполагания, управлять этим процессом. Целеполагание в представленной модели проводится и при целеосуществлении, что обеспечивает высокие результаты деятельности предприятия, зачастую выше предвидимых, высокую конкурентоспособность и развитие предприятия. Соответственно, целеполагание — это не только «разновидность социального творчества», это основной раздел менеджмента.
__________________