ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований 2006-2022 годов
(308)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(178)Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022
(367)Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение июль 2022

Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте. Список литературы

Начало статьи   А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Менеджмент сегодня. 2018. №1

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Адлер А. Наука о характерах: понять природу человека. — М.: Академический проект, 2014. — 243 с. 

2. Андреас С. Шесть слепых слонов. Понимание себя и друг друга. — М.: Твои книги, 2010. — 704 с. 

3. Андреева Т.Е. Организационные изменения: сравнительный анализ основных концепций // Вестник Санкт-Петербургского университета. — Серия 8. — 2004. — Вып. 2(16). — С. 33–48. 

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 1999. — 416 с. 

5. Барнард Г. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. — М., Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009. — 334 с. 

6. Большая советская энциклопедия. Т. 28. — М.: Советская энциклопедия, 1978. — 616 с. 

7. Вебер М. Хозяйство и общество: очерки понимающей социологии: В 4 т. Т. 1. Социология. — М.: Изд. дом Высшей школы экономики. 2016. — 445 с. 

8. Гегель Г.В.Ф. Система наук. Часть 1. Феноменология духа. — СПб.: Наука, 2015. — 444 с. 

9. Ендовицкий Д.А., Бабичева Н.Э. Теоретические основы экономического анализа развития организаций // Экономический анализ: теория и практика. — 2012. — №13. — С. 2–10. 

10. Жемчугов А.М. Фиктивные цели и конечные результаты // Проблемы экономики и менеджмента. — 2012. — №12. — С. 3–10. 

11. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Развитие предприятия // экономики и менеджмента. — 2016. — №11. — С. 3–29. 

12. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Парадигма менеджмента и парадигма предприятия // экономики и менеджмента. — 2017. — №3. — С. 7–14. 

13. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Полная модель управления организацией // Менеджмент сегодня. — 2017. —№. — С. 116–132. 

14. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация // Стратегический менеджмент. — 2014. —№4. — С. 304–314. 

15. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Стратегия развития предприятия // экономики и менеджмента. — 2016. — №12. — С. 3–13.

16. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Целеполагание и стратегическое управление развитием организации // Менеджмент сегодня. — 2017. — No3. — С. 196–213. 

17. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Современный менеджмент. Четыре уровня цели и стратегии, единство и противоположность составляющих // Проблемы экономики и менеджмента. — 2013. — No12. — С. 13–22. 

18. Клаузевиц К. О войне. — М.: Эксмо, 2013. — 512 с. 

19. Коттер Дж.П. Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире. — М.: Олимп-Бизнес, 2016. — 256 с. 

20. Лавренчук М.А. К вопросу об определении социальной организации // Научный вестник Московского государственного техничес университета гражданской авиации. — 2006. — No101. — С. 174–176. 

21. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы и эмоции. — М.: Изд-во МГУ, 1971. — 369 с. 

22. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям менеджмента. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 367 с. 

23. Одинцова М.А. Целеполагание как одна из ключевых проблем стратегического менеджмента // Экономический журнал. — 2016. —Вып. 41. — С. 52–63. 

24. Петросян А.Э. Природа организационных целей (концептуальный портрет в историческом интерьере) // Вестник Омского университета. — 2015. — No3. — С. 68–78. 

25. Пригожин А.И. Методы развития организаций. — М.: ЛЕНАРД, 2017. — 848 с. 

26. Пригожин А.И. Социология организаций. — М.: ЛЕНАРД, 2015. — 264 c. 

27. Старк Д. Гетерархия: неоднозначность активов и организация разнообразия в постсоциалистических странах // Экономическая социология. — 2001. — Т. 2. — No2. — С. 115–132. 

28. Старк Д. Гетерархия: организация диссонанса // Экономическая социология. — 2009. — Т. 10. — No1. — С. 57–89. 

29. Файоль А. Общее и промышленное управление. — М.: Контроллинг, 1992. — 112 с. 

30. Филиппов Ю.Н., Попович А.М., Люфт С.А. Модель разработки и реализации стратегии организационного развития на предприятиях энергетики // Вестник Омского университета. — 2014. — Вып. 1. — С. 100–108. 

31. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. — Самара: Офорт, 2011. — 248 с. 

32. Янг С. Системное управление организацией. — М.: Советское радио, 1972. — 456 с. 

33. Greiner L. (1972). «Evolution and revolution as organizations grow». Harvard Business Review, Vol. 50, No. 4, pp. 37–46. 

34. Lukacs G. (2014). Tactics and Ethics, 1919–1929. London, New York: Verso. 

Основные выводы << СОДЕРЖАНИЕ                                                

 


__________________
Версия для печати



Последние новости

26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"
05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"


Наши новые статьи

20.02.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

11.11.2022 Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.
Девять месяцев назад мы опубликовали наше исследование "Гайд по организации и управлению предприятием". А сейчас публикуем новое исследование, отличающееся ... далее

09.07.2022 Структурное подразделение как базовая основа предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206
Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия в научном плане подняты еще Ф. Тейлором более 100 лет назад, но до настоящего времени в основном ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru




© ООО «КОРПСИС», 2006-2023