|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР".
Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна.
Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
-
Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
-
Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
-
Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
-
Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.
Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
|
|
|
Наши статьи "Современный менеджмент":
Социальные отношения и производительные силы. Краткие результаты раздела
Начало статьи |
|
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Деп. ВИНИТИ РАН 10.08.2020, № 44 |
1.10. Краткие результаты раздела «Принятые экономический подход и основные положения»
-
Принятый экономический подход базируется на признании экономическими всех ценностей человека: внутренних и внешних; материальных и нематериальных; социальных, духовных, эмоциональных, — всех, которые имеют значимость для человека. Жизненный капитал человека — это совокупность всех его ценностей.
-
Смысл жизни человека — это не удовлетворение потребностей, не накопление своего жизненного капитала. Смысл жизни человека заключен в развитии общества, в том, чтобы выявить и реализовать свой уникальный личный вклад в это развитие. А жизненный капитал необходим человеку в первую очередь для того, чтобы смысл его жизни был максимально значим для общества и осуществим.
-
Деятельность человека всегда осуществляется в рамках малых групп как единых социальных общностей28. При этом группа имеет и свой жизненный капитал, и смысл своей деятельности, который заключается в повышении жизненного капитала и группы, и входящих в него членов.
-
Предприятие, в котором трудится человек — это большая связная иерархическая группа, состоящая из малых. Но это уже искусственная группа, созданная для достижения целей собственника. Тем не менее, смысл этой группы в достижении личных целей ее членов, повышении своего жизненного капитала и капитала своих членов, а не собственника. И, для достижения своих целей, собственнику необходимо правильно создавать, организовывать, и управлять этой группой. Однако, ни человеком, ни социальной группой «управлять» невозможно. Можно только, используя власть, создать такие условия (вознаграждения, санкции, обещания и угрозы), при которых деятельность предприятия будет осуществляться в интересах собственника. Но это будет уже отсутствие свободы и ответственности коллектива, отсутствие духовности в отношениях.
-
Единство целей собственника и коллектива предприятия все же возможно. Но не на принципах рынка труда.
_________________
28 Если группа не сформирована как единая общность, то ее члены осуществляют деятельность на основе рационального внутреннего обмена, практически индивидуально.
__________________ Версия для печати
:
|
|
|