Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Социальные отношения и производительные силы. Краткие результаты раздела
Начало статьи |
|
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Деп. ВИНИТИ РАН 10.08.2020, № 44 |
1.10. Краткие результаты раздела «Принятые экономический подход и основные положения»
-
Принятый экономический подход базируется на признании экономическими всех ценностей человека: внутренних и внешних; материальных и нематериальных; социальных, духовных, эмоциональных, — всех, которые имеют значимость для человека. Жизненный капитал человека — это совокупность всех его ценностей.
-
Смысл жизни человека — это не удовлетворение потребностей, не накопление своего жизненного капитала. Смысл жизни человека заключен в развитии общества, в том, чтобы выявить и реализовать свой уникальный личный вклад в это развитие. А жизненный капитал необходим человеку в первую очередь для того, чтобы смысл его жизни был максимально значим для общества и осуществим.
-
Деятельность человека всегда осуществляется в рамках малых групп как единых социальных общностей28. При этом группа имеет и свой жизненный капитал, и смысл своей деятельности, который заключается в повышении жизненного капитала и группы, и входящих в него членов.
-
Предприятие, в котором трудится человек — это большая связная иерархическая группа, состоящая из малых. Но это уже искусственная группа, созданная для достижения целей собственника. Тем не менее, смысл этой группы в достижении личных целей ее членов, повышении своего жизненного капитала и капитала своих членов, а не собственника. И, для достижения своих целей, собственнику необходимо правильно создавать, организовывать, и управлять этой группой. Однако, ни человеком, ни социальной группой «управлять» невозможно. Можно только, используя власть, создать такие условия (вознаграждения, санкции, обещания и угрозы), при которых деятельность предприятия будет осуществляться в интересах собственника. Но это будет уже отсутствие свободы и ответственности коллектива, отсутствие духовности в отношениях.
-
Единство целей собственника и коллектива предприятия все же возможно. Но не на принципах рынка труда.
_________________
28 Если группа не сформирована как единая общность, то ее члены осуществляют деятельность на основе рационального внутреннего обмена, практически индивидуально.
__________________ Версия для печати
|
|