ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(254)Единственно правильная организационная документация предприятия ВИНИТИ РАН, 02.10.2023, № 33 – В2023, 13 стр.
(1068)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.

Социальные отношения и производительные силы: ретроспектива, состояние и перспективы

    А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Деп. ВИНИТИ РАН 10.08.2020, № 44

Реферат:
В статье всесторонне рассмотрены социальные отношения, а также институты и организации, обеспечивающие наибольшую эффективность производительных сил человека, группы, предприятия, общества. В статье этот вопрос рассмотрен в динамике развития социальных отношений от первобытных племен и до нашего времени. Показано, что производительные силы определяются социальными отношениями, включающими альтруистические отношения дара; неантагонистические и антагонистические, горизонтальные и вертикальные реципрокные отношения; антагонистические отношения обмена. Существующие отношения между собственником и наёмным персоналом — это в основном антагонистические реципрокные отношения, при которых, как отмечал ещё Макс Вебер, интересы сторон противоположны, а готовность к труду в рамках капиталистического трудового порядка определяется угрозой увольнения. И именно этот антагонизм отношений является источником неэффективности производительных сил. Но есть два вида неантагонистических реципрокных отношений когда интересы сторон едины — это кооперативные отношения, строящиеся на общей собственности на средства производства и результаты деятельности предприятия. И партнерские — базирующиеся на частной собственности на средства производства и общей — на результаты деятельности предприятия. Однако первые не обеспечивают неантагонистические горизонтальные реципрокные отношения, а соответственно и, жизнеспособность больших предприятий. Вторые в основном реализуются или в виде малых форм, или только на уровнях топ-менеджеров крупных предприятий, и в ограниченных рамках. При этом, как показано в статье, возможна организация и институт партнерских отношений в рамках всего предприятия. Организация и институт, при котором доминируют неантагонистические реципрокные отношения и альтруистические отношения.

Ключевые слова: социальные отношения, производительные силы, альтруизм, реципрокные отношения, реципрокные антагонистические отношения, капитал человека, смысл, партнерская организация.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Принятые экономический подход, основные положения и методы исследования

1.1. Принятый экономический подход и направление исследований

1.2. Капитал человека

1.3. Структура капитала человека

1.4. Оборот капитала человека

1.5. Цель жизни человека

1.6. Смысл жизни человека

1.7. Альтруизм

1.8. Группа как субъект деятельности. Виды деятельности человека в предприятии

1.8.1. Сущность и необходимость малой группы

1.8.2. Первичная и вторичная группы

1.8.3. Естественная и искусственная малые группы

1.8.4. Основные проблемы группы и их разрешение

1.8.5. Капитал группы

1.8.6. Целеполагание и целеосуществление в группе

1.9. Предприятие как обособленный субъект деятельности

1.9.1. Рынок и предприятие

1.9.2. Предприятие как иерархическая сеть малых групп

1.9.3. Управление предприятием

1.9.4. Капитал предприятия как социальной системы

1.9.5. Смысл предприятия

1.10. Краткие результаты раздела «Принятые экономический подход и основные положения»

1.11. Обсуждение раздела «Принятый экономический подход и основные положения»

2. Социальные отношения и производительные силы в ретроспективе и в наше время

2.1. Основные экономические формации

2.1.1. Племя и первобытный коммунизм

2.1.2. Расслоение племени и первобытный капитализм

2.1.3. Социальные отношения феодализма

2.1.4. Объективные причины и условия перехода от феодализма к капитализму

2.1.5. Два основных фактора определяющие производительные силы предприятия

2.1.6. Социальные отношения и производительные силы при социализме

2.2. Социальные отношения и производительные силы предприятия

2.2.1. Отношения сторон в предприятии

2.2.2. Механизм деятельности предприятия

2.2.3. Отношения в предприятии как дарообмен

2.2.4. Внерыночный механизм деятельности предприятия — механизм баланса интересов сторон

2.2.5. Власть в предприятии

2.2.6. Свобода в предприятии

2.2.7. Неэкономические социальные отношения в предприятии

2.2.8. Мотивация человека в предприятии

2.2.9. Собственность и контроль. Остаточные права контроля и остаточный доход

2.3. Хозяйственный оборот и предпринимательство: производительные силы и социальные отношения

2.3.1. Хозяйственный оборот и предпринимательство

2.3.2. Целеполагание при хозяйственном обороте

2.3.3. Предпринимательство

2.3.4. Основные проблемы хозяйственного оборота и развития

2.3.5. Проблемы организационного развития

2.4. Пути разрешения основной проблемы капитализма

2.4.1. Кооперативные отношения в предприятии

2.4.2. Анализ предпосылок партнерских отношений

2.5. Результаты раздела «Социальные отношения и производительные силы в ретроспективе и настоящее время»

2..5.1. Общие результаты

2.5.2 Результаты в части динамики развития экономических формаций

2.6. Обсуждение результатов раздела «Социальные отношения и производительные силы в ретроспективе и в наше время»

2.6.1. Социальные отношения в предприятии

2.6.2. Антагонистические и неантагонистические реципрокные отношения в предприятии

2.6.3. Альтруистические отношения

2.6.4. Перспективные социальные отношения

3. Производительные силы и социальные отношения в перспективе

3.1. Факторы, сдерживающие производительные силы предприятия и их преодоление

3.2. Реализация свободы, ответственности и духовности человека при партнерской организации

3.3. Создание партнерской организации

3.4. Предприятие с удаленной работой

3.5. Результаты раздела «Социальные отношения и производительные силы и в перспективе»

3.6. Обсуждение раздела «Социальные отношения и производительные силы в перспективе»

3.6.1. Факторы, сдерживающие производительные силы и их преодоление

3.6.2. Создание партнерской организации

4. Основные выводы

Литература 175 цитированных источников

 Скачать статью (163)

Скачать статью "Производительные силы предприятия и его эффективность. Два единственных пути повышения и их практическая реализация. Январь 2021.


__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023