Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Социальные отношения и производительные силы. Капитал группы

Начало статьи   А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Деп. ВИНИТИ РАН 10.08.2020, № 44

1.8.5. Капитал группы

Как и человек, группа имеет свой внутренний и внешний капитал. Только внешний капитал — личные средства производства22 — имеет роль лишь в естественных инструментальных группах. В искусственных — это средства производства, в основном принадлежащие предприятию. Если же экспрессивной группе требуется материальный капитал (например, на проведение совместных мероприятий), он целевым образом формируется из вкладов членов группы.
Основой деятельности группы является внутренний капитал. Психологический и институциональный капиталы обеспечивают совместимость и коммуникации в группе, формирование группы как индивида с коллективным разумом. Духовный капитал не только управляет всей деятельностью группы, а и создает организацию группы, ее экономическую систему. Информационный капитал обеспечивает текущую деятельность группы. Время же жизни группы неограничено — теоретически, за счет прихода новых членов, она бессмертна.

Основной капитал группы — это духовный, институциональный и информационный капитал. При этом направленность смысла деятельности группы определяется духовным капиталом. Как отмечал Франкл, «совесть руководит человеком в его поиске смысла» [Франкл 1990: 294].
_______________
22 Общие средства производства в естественных группах используются достаточно редко.

1.8.4. Основные проблемы группы и их разрешение << СОДЕРЖАНИЕ >> 1.8.6. Целеполагание и целеосуществление в группе
__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025