Коммерческое предложение консалтинговых услуг
Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия
Эффективная система мотивации персонала
Наш договор консалтинга
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия
Семинары и тренинги "Развитие организации"
Коммерческое предложение по разработке организационной документации
Методика развития организации ВПМ
Парадигма предприятия СТОО
Некоторые наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
Ответы на вопросы, отзывы, замечания по статье:
Современная парадигма управления. Стратегия и стратегическое управление
Стр. 1 2 >>
05.02.2014 9:54 Влад
Возможно ли управление без власти?
| 05.02.2014 12:05
Управление без власти невозможно. Уже сам термин «управление» говорит о наличии «одних людей (управляющих), которые тем или иным способом организуют деятельность или отдельные действия других людей (управляемых) для достижения назначенных первыми целей» (Словарь Лопатникова). И «ВЛАСТЬ – это функция, необходимый элемент жизнедеятельности социальной системы. Власть обеспечивает порядок, т. е. соответствие поведения субъектов нормам и ценностям, провозглашенным целесообразными и для системы. Основные элементы власти – это принуждение (угроза негативными последствиями), убеждение, поощрение, авторитет» (Российская социологическая энциклопедия).
| 22.12.2014 6:02 Елена
Спасибо за столь короткий, но информативный пост. Сразу всё уяснила.
| 16.11.2015 1:36 Ирина
А что говорит современная парадигма управления о "человеческом факторе"?
| 16.11.2015 18:23
Современная парадигма управления говорит о том, что управление любой социальной организацией - это управление не бизнес-процессами, не производством, не финансами, - это управление людьми.
А управлять людьми можно только управляя их потребностями, их личными целями, основные цели человека - это:
- избегание наказания,
- получение вознаграждения (вознаграждение - это все, что ценно для человека),
- личное развитие и развитие своего социума (коллектива, района, города, страны).
Первое - самое неэффективное управление, второе - управление в ближней перспективе, третье - самое эффективное. Однако всегда необходимы, в определенной мере, все три в комплексе, приведенная очередность соответствует их важности.
| 17.04.2016 11:18 Ева
Что такое частная стратегия?
| 17.04.2016 13:20
ЧАСТНЫЙ - Представляющий собой какую-н. отдельную часть, подробность, деталь чего-н.; (Толковый словарь русского языка Ушакова).
Общая стратегия – это стратегия достижения общей цели предприятия. Частные стратегии – это стратегии по достижению частных целей предприятия (являющихся декомпозицией общей цели предприятия). Например, стратегии достижения целей по расширению своего сегмента рынка, по разработке новой продукции, по реорганизации производства, и т.д.
| 17.04.2016 14:56 Ева
Большое спасибо!!!
А кадровая стратегия является частной стратегией?
| 17.04.2016 16:57
Стратегия имеет следующие составляющие: система частных стратегических целей, политики (принципы) достижения этих целей, программы деятельности по достижению частных целей не выходящие за рамки принятой политики (Джеймс Куинн).
Если в предприятии поставлена частная стратегическая цель, например, повышения лояльности коллектива и принята программа достижения этой цели – то это кадровая стратегия - частная стратегия предприятия.
Если подобной программы в области кадров нет, то в любом предприятии в любом предприятии имеются, явно или неявно, принципы работы с кадрами - это кадровая политика достижения общих целей предприятия.
Политика – это только часть стратегии, это только нормы, принципы, ... политика не может иметь программы деятельности.
| 17.04.2016 18:16 Ева
Еще раз спасибо!!!
|
Стр. 1 2 >>
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Современная парадигма управления. Стратегия и стратегическое управление", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Последние новости
Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Управление" Какие все же существуют варианты декомпозиции главной цели организации?
| Можно сказать, что с институциональной точки зрения существуют три варианта декомпозиции главной цели организации: директивный, демократический и консолидированный. При директивном декомпозиция осуществляется директивно сверху без учета мнений подчиненных. При демократическом – директивно, сверху, но с учетом мнения подчиненных. При консолидированном – декомпозиция осуществляется консолидировано при равноправном участии руководителя и подчиненных.
С технической точки зрения вариантов не существует – нет логически обоснованного пути декомпозиции главной цели организации: главные цели организации – это неразложимые (недекомпозируемые) цели [Nickerson J., Zenger, T. A knowledge-based theory of the firm – the problem-solving perspective, 2004; Hsieh C., Nickerson J., Zenger T. Opportunity discovery, problem solving and a theory of the entrepreneurial firm, 2007].
|
Наши новые статьи 14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с. Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее |
|