О компании | Миссия компании | Наши услуги | Цены | Проекты | Контакты
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Ответы на вопросы, отзывы, замечания по статье:

Современная парадигма управления. Стратегия и стратегическое управление

Аннотация статьи
Парадигмой (от лат. paradeigma — пример, образец) - это ключевая идея, лежащая в основе научной концепции. Управление – это всегда движение к поставленной цели и парадигма управления — это концепция постановки целей и их достижения, господствующая в данное время в менеджменте.
Перейти к тексту статьи

Стр. 1 2 >>  

05.02.2014 9:54  Влад

Возможно ли управление без власти?

05.02.2014 12:05  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Управление без власти невозможно. Уже сам термин «управление» говорит о наличии «одних людей (управляющих), которые тем или иным способом организуют деятельность или отдельные действия других людей (управляемых) для достижения назначенных первыми целей» (Словарь Лопатникова). И «ВЛАСТЬ – это функция, необходимый элемент жизнедеятельности социальной системы. Власть обеспечивает порядок, т. е. соответствие поведения субъектов нормам и ценностям, провозглашенным целесообразными и для системы. Основные элементы власти – это принуждение (угроза негативными последствиями), убеждение, поощрение, авторитет» (Российская социологическая энциклопедия).

22.12.2014 6:02  Елена

Спасибо за столь короткий, но информативный пост. Сразу всё уяснила.

16.11.2015 1:36  Ирина

А что говорит современная парадигма управления о "человеческом факторе"?

16.11.2015 18:23  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Современная парадигма управления говорит о том, что управление любой социальной организацией - это управление не бизнес-процессами, не производством, не финансами, - это управление людьми.

А управлять людьми можно только управляя их потребностями, их личными целями, основные цели человека - это:
  • избегание наказания,
  • получение вознаграждения (вознаграждение - это все, что ценно для человека),
  • личное развитие и развитие своего социума (коллектива, района, города, страны).
Первое - самое неэффективное управление, второе - управление в ближней перспективе, третье - самое эффективное. Однако всегда необходимы, в определенной мере, все три в комплексе, приведенная очередность соответствует их важности.

17.04.2016 11:18  Ева

Что такое частная стратегия?

17.04.2016 13:20  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

ЧАСТНЫЙ - Представляющий собой какую-н. отдельную часть, подробность, деталь чего-н.; (Толковый словарь русского языка Ушакова).
Общая стратегия – это стратегия достижения общей цели предприятия. Частные стратегии – это стратегии по достижению частных целей предприятия (являющихся декомпозицией общей цели предприятия). Например, стратегии достижения целей по расширению своего сегмента рынка, по разработке новой продукции, по реорганизации производства, и т.д.

17.04.2016 14:56  Ева

Большое спасибо!!!

А кадровая стратегия является частной стратегией?


17.04.2016 16:57  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Стратегия имеет следующие составляющие: система частных стратегических целей, политики (принципы) достижения этих целей, программы деятельности по достижению частных целей не выходящие за рамки принятой политики (Джеймс Куинн).
Если в предприятии поставлена частная стратегическая цель, например, повышения лояльности коллектива и принята программа достижения этой цели – то это кадровая стратегия - частная стратегия предприятия.
Если подобной программы в области кадров нет, то в любом предприятии в любом предприятии имеются, явно или неявно, принципы работы с кадрами - это кадровая политика достижения общих целей предприятия.
Политика – это только часть стратегии, это только нормы, принципы, ... политика не может иметь программы деятельности.

17.04.2016 18:16  Ева

Еще раз спасибо!!!

Стр. 1 2 >>  


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Современная парадигма управления. Стратегия и стратегическое управление", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст


В связи с тяжелой ситуацией в стране, цены наших консалтинговых услуг с марта 2020 г. снижены на 40%. Введено удаленное проведение (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber): консультаций; семинаров и тренингов; разработки организационной документации; консалтинговых проектов и, с октября, бесплатные консультации и бесплатные семинары.

Последние новости

07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"


Наши новые статьи

26.10.2020 Социальные отношения и производительные силы: ретроспектива, состояние и перспективы ВИНИТИ РАН, 2020, № 44, 141 с.
В статье показана полная неадекватность управления по различным показателям эффективности. Показан единственно правильный путь повышения эффективности за счет ... далее

31.08.2020 Построение эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №9
Предлагаемая статья является завершающей статьей одноименной серии 3-х статей "Построение эффективного предприятия". В статье показано, что предприятие ... далее

01.06.2020 Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6
В первой нашей статье «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институты, эффективность» было показано что предприятие – это связная иерархическая ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020