Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Начало
Гайда
(816)ГАЙД ПО ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов, февраль, 2022

Экспрессивные группы без целеполагания


Текст приведен с сокращением. Полный текст в формате  PDF .

В описанных экспрессивных группах между их членами имеется только «психологический обмен» [Кричевский, Дубовская, 2001] — обмен внутренними ценностями. При своем развитии для повышения эмоциональных результатов экспрессивная группа может ставить и свои общие цели с конкретными общими результатами. Например, победа в любительском командном спорте, совместное посещение выставок, покорение горной вершины, сплав по горной реке на плоту. В последних случаях для достижения этих неразделяемых экспрессивных целей необходимы уже внешние материальные ресурсы (а не только личное время), совместная инструментальная деятельность по организации и обеспечению мероприятий с обменом и внутренними, и внешними ценностями, необходимым разделением труда, общими материальными результатами (с возможным их последующим, а лучше предварительным, распределением). И здесь эти эмоциональные цели могут совмещаться с социальными и даже экономическими. Это и личное и общее снаряжение и оборудование, фото-видео результаты, переход на профессиональный уровень уже с экономическими результатами.

Существование таких групп уже невозможно без обмена материальными ценностями и услугами. При этом обмен крайне редко осуществляется на базе рыночного обмена (торга). Обычно это или централизация ресурсов, или реципрокный обмен. Если экспрессивная группа впервые собралась на выставку, каждый член группы выделяет необходимую сумму и группа централизованно закупает билеты. Однако со временем члены группы уже поочередно (но неформально, а реципрокно) предлагают мероприятия и индивидуально вкладывают свои ресурсы для их проведения. Группа все более интегрируется, уже на материальном дарообмене, как единый субъект деятельности. Но при этом на размер такой группы накладываются еще большие ограничения, чем в простой экспрессивной: в большой группе «с принципом каждый для всех никто не станет работать [затрачивать свои ресурсы] даже и для себя» [Бастиа, 2007, с. 287]. Чем больше численность группы, тем меньше личная отдача от вкладываемых личных ресурсов, тем меньше вероятность создания группы способной достигать поставленные цели.

__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услугиуправленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025