ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024
Начало
Гайда
(647)ГАЙД ПО ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов, февраль, 2022


Текст приведен с сокращением. Полный текст в формате  PDF .

Капитал группы включает не только самих членов группы с их личными капиталами. Сформировавшаяся стабильная группа — это не только ее члены, «малая группа – это <…> контакты, в которых реализуются определенные общественные связи и которые опосредованы совместной деятельностью» [Андреева, 1999]. Но «с позиций методологического институционализма экономика, например, — это не взаимодействующие агенты, а система правил, по которым они взаимодействуют» [Дози, 2012, c. 38]. Это не просто контакты, а законсервированный опыт – система правил, регулирующих эти контакты, которые обеспечивают такие положительные результаты деятельности, которые выше, чем при индивидуальной деятельности или деятельности в других возможных группах. Причем этот опыт действует на подсознательном уровне и обеспечивает минимальные трансакционные издержки группы — ее высокую эффективность. Если такого результат нет, то положительный опыт отсутствует и группа распадается.

В малой естественной группе ее жизненной капитал практически равняется сумме капиталов ее членов. Практически он несколько меньше за счет индивидуальных особенностей, но за счет естественного отбора это снижение невелико.

Таким образом, капитал группы — это такой сформированный законсервированный опыт, который приносит членам группы личные результаты, необходимые для ее существования и развития. При этом для группы важнее даже не когнитивные составляющие ее капитала, а духовные — моральные.

Необходимо отметить, что направленность группы на общий результат — дает большой сиюминутный результат, но ограничивает этот результат в дальней перспективе — ограничивает развитие группы. Группа не должна гоняться за этими сиюминутными результатами, она должна сформировать свой смысл и направлять свои цели на достижение этого смысла [Жемчугов, 2014b]. При этом «совесть руководит человеком в его поиске смысла» [Франкл 1990: 294]. Смысл группы определяется ее духовным капиталом.

Производительные силы малой группы больше чем суммарные ее членов. Такая группа имеет ценность для своих членов — сама группа становится капиталом своих членов, что еще больше обеспечивает стабильность группы. Капитал же не сложившейся группы («толпы» по Франклу) не больше, чем суммарный капитал ее членов, и группа распадается даже не создавшись.


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024