ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(319)Единственно правильная организационная документация предприятия ВИНИТИ РАН, 02.10.2023, № 33 – В2023, 13 стр.
(1210)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.

Начало
Гайда
(606)ГАЙД ПО ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов, февраль, 2022

Идеалы Честера Барнарда и Роберта Оуэна


Текст приведен с сокращением. Полный текст в формате  PDF .

В целом Честер Барнард, отмечая два вида организации, отдавал предпочтение бюрократической (по своей сути антагонистической) организации, но в которой персонал имплементировал цели предприятия и за счет этого обеспечивал и единство интересов, и высокую эффективность предприятия. Это достаточно близко к утопии Роберта Оуэна, только его утопия держится на исключительных этических качествах собственника, а Честера Барнарда на исключительных этических качествах наемного персонала предприятия. При этом идеалы Оуэна для построения эффективного предприятия — это развитие социума — развитие самой жизни, в том числе и самого Оуэна. А идеалы наемных менеджеров, которые необходимы им для повышения эффективности предприятия, — это повышение личного капитала собственника, которое будет восприниматься ими скорее как несправедливость. В идеалистическом плане для построения эффективного предприятия необходим один идеалист-социалист-собственник (Роберт Оуэн), или весь персонал, идеалы которого заключаются в повышении капитала собственника (Честер Барнард). Здесь Карл Поланьи отмечал, что «хотя оуэнизм явился истоком современного социализма, его ключевые идеи и новшества не были связаны с проблемой собственности, которая составляет принципиально важный юридический аспект единственно лишь для капитализма» [Поланьи, 2002]. При этом Роберт Оуэн, фактически, отмечал собственность на результаты деятельности предприятия как общую собственность, которую он распределял по справедливости, и рабочие его фабрики признали справедливость его распределения, ответили высокой эффективностью своего труда. При этом Честер Барнард вообще не касался вопросов собственности на результаты предприятия, и если Роберт Оуэн за счет своих высоких моральных качеств реализовал свою утопию, то построение эффективного предприятия на базе высоких моральных качеств лишь наемного персонала — это уже совсем нереализуемая утопия.

И здесь можно отметить, что «теория и во всех своих так называемых правилах не может отмежевываться от моральных величин… Каждая тория становится бесконечно труднее с того момента, когда она затронет сферу моральных величин… весь кодекс правящих законов расплывается в неопределенных идеях… Теория обязана считаться с человеческой природой» [Клаузевиц, 1994]. А «моральные силы неуловимы для книжной мудрости, ибо их нельзя подвести ни под числа, ни под разряды; их можно лишь наблюдать и прочувствовать» [Клаузевиц, 1994, с. 199].


__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023