Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Малые кооперативы и народные предприятия
51
труда является та, которая необходима, чтобы рабочие имели возможность существовать и продолжать свой род без увеличения или уменьшения их числа» [Рикардо 1955, с. 85]. Это, с одной стороны, и объясняло высокую эксплуатацию труда и высокую прибыль капиталиста.
С другой стороны, как писал Макс Вебер, «"капиталистическим" хозяйственным действием прежде всего должно считаться такое, которое основано на ожидании прибыли путем использования возможностей обмена» [Вебер 1990, с. 48]. Другие формы предприятий, такие отмеченные Максом Вебером мануфактуры, мастерские, и др., не относятся к капиталистическим поскольку они более ориентированы на удовлетворение потребностей. Они ничем не рискуют при прекращении производственной деятельности или даже банкротстве [Найт, 2013; Поланьи, 2002] — соответственно они более ориентированы на удовлетворение потребностей, а не на прибыль. Если в предприятие вложен существенный производственный капитал, то «капиталисты и предприниматели не имеют возможности расслабиться хоть на мгновение» [Мизес, 2019] — они находятся под постоянной угрозой потери капитала, а соответственно и статуса, власти, возможности удовлетворения своих высоких потребностей, у некоторых, даже потери смысла жизни. В современном предприятии прибыль идет на развитие производства. Развитие, вызывающее в свою очередь дальнейшее повышение прибыли и дальнейшее развитие. Шла независимая от самого капиталиста гонка за максимальную эксплуатацию рабочих и безудержную прибыль.
Что же касается малых предприятий без вложенного капитала, то «мелкая промышленность, где труд менее разделен, представляет зрелище относительной гармонии между хозяином и рабочим, только в крупной промышленности так остры эти междоусобицы. Значит, отчасти они зависят от другой причины» [Дюркгейм, 1991, с. 331]. И эта причина — существенно меньшая опасность последствий банкротства для предпринимателя.
Малые кооперативы и народные предприятия
Основные принципы и условия кооперации
Как отметил Альфред Маршалл, система кооперации преследует цель избежать пороков двух основных методов управления предприятием: частного и акционерного: «в той идеальной форме кооперативного общества, на создание которой многие еще глубоко надеются, но которая до сих пор еще очень слабо осуществляется на практике, часть или все
51
Стр. 50 < СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 52
|
|