ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.

Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024

В журнале "Проблемы экономики и менеджмента" №5 2015г. опубликована новая статья "Цель предприятия, организация и управление по достижению цели".

В статье рассмотрен весь круг вопросов от постановки цели предприятия до ее достижения - до получения результата:
Цель - Организация - Управление - Продукция - Результат. 
 
При этом показывается, что продукция - это еще не результат. Основа эффективности достижения цели - это организация предприятия по достижению поставленной цели, в том числе в организацию входит и организация "системы управления". А основная проблема заключается в том, что: «Цели определяют, какие результаты и когда должны быть достигнуты, однако практически ничего не говорят о том, как именно будут получены планируемые результаты». Сама цель не дает информации о том, как ее достичь и какая организация для этого требуется. И определение требуемой организации и ее создание - это центральный вопрос менеджмента, по приведенному ниже содержанию статьи видно, что этому вопросы посвящена большая часть статьи.
 
Содержание статьи
 Введение 
1. Постановка и достижение цели предприятия
2. Социально-экономическая цель предприятия
3. Организация
3.1. Определение организации
3.2. Предприятие как «объединение людей»
3.3. Административная система
3.4. Экономическая система
3.5. Социальная система
3.6. Социально-экономическая система
3.7. Организация и самоорганизация в административной, экономической и социальной системах
3.8. Административно-экономическая система: сдельная оплата
3.9. Административно-экономическая система: повременная оплата с премией по показателям деятельности
3.10. Процесс организации предприятия
4. Управление
5. Продукция
6. Результат
7. Системы показателей
8. Показатели подразделений и сотрудников в экономической системе
9. Оценка эффективности предприятия
Список литературы 
 

__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024