|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР".
Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна.
Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
-
Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
-
Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
-
Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
-
Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.
Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
|
|
|
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"
Компания «ВЕКТОР» - быстро развивающаяся компания. В последние годы компания «ВЕКТОР» существенно расширила производство, в несколько раз увеличила численность персонала, стала Группой компаний «ВЕКТОР». Соответственно возникли естественные проблемы роста не позволяющие обеспечивать дальнейшее повышение результатов. автопарк которой стал насчитывать порядка ста 50-тонных автомобилей, кроме того имеются 2 ж/д пути, с возможностью выгрузки до 36 вагонов в сутки. Соответственно возникли и естественные проблемы роста. В основном это отсутствие целостной системы бизнеса, включающего уже ряд направлений; осутствие единой системы управленческого учета и оценки результатов деятельности, недостаточная направленность коллектива на достижение целей компании.
Для повышения организации ее деятельности, повышения ее эффективности, дальнейшего развития компании «ВЕКТОР», и был заключен Договор консалтинговых услуг. Сейчас завершен 1-й этап Договора.
В ходе работ были проведены анализ деятельности предприятия, анализ существующих организационной структуры, реально выполняемых бизнес-процессов. Предложены необходимые компании принципы и нормы организации деятельности Компании, предложения по совершенствованию оргструктуры и бизнес-процессов, разработке организационной документации.
Отзыв компании о проведенных консалтинговых услугах
__________________ Версия для печати
:
|
|
|
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
|
|
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024
|
|