ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(254)Единственно правильная организационная документация предприятия ВИНИТИ РАН, 02.10.2023, № 33 – В2023, 13 стр.
(1068)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.

Семинар Стратегический менеджмент «Стратегия в войне и менеджменте. Управление по целям»

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
  
Первая лекция курса Стратегический менеджмент «Стратегия в войне и менеджменте. Управление по целям» посвящена анализу общих вопросов стратегического менеджмента – вопросов разработки стратегии в войне и менеджменте и анализу известных систем управления предприятием по целям.
 
Если стратегия в военном деле зародилась еще в шестом веке до нашей эры (так датируется первый трактат о военной стратегии "Искусство войны"), то стратегия в менеджменте зародилась всего 50 лет назад и, соответственно, имеются различные направления и течения, она еще далека от совершенства.
 
План лекции:
   1.1. Стратегия в военном деле
   1.2. Стратегия в менеджменте
   1.3. Важнейшие составляющие стратегии
   1.4. Основные концепции управления по целям
      1.4.1. Tableau de Bord (Бортовое табло)
      1.4.2. Управление по целям (Management by Objectives - MBO) Питера Друкера
      1.4.3. Сбалансированная система показателей показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC) Каплана и Нортона
      1.4.4. Инновационная сбалансированная система показателей (iBSC)
      1.4.5. Недостатки известных концепций
   1.5. Связь управления по целям и определением военной стратегии
   1.6. Управление проектами и стратегия
   1.7. Направление исследований по созданию концепции стратегии предприятия
 
Познакомившись с данной лекцией семинара, слушатели узнают, как строится стратегия в войне и менеджменте, основные составляющие стратегии.
Ознакомятся с известными концепциями управления по целям, с их особенностями и недостатками. На основании сравнительного анализа узнают, как должна разрабатываться стратегия предприятия.

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023